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近年來，互聯網行業的知識產權糾紛頻發，例如搜狗和百度的輸入法專利大戰，《自由之戰》和《王者榮耀》的“雙輪盤”和 “滑動鎖定”專利糾紛，都驗證了互聯網行業在上半場比拼完內容、產品和運營后，開始邁向IP競爭為主的下半場，進入以技術創新、品牌樹立和知識產權全球規則適應為主的新競爭常態。
對于2016年處在風口的直播行業來說，隨著監管的縮緊和人口紅利的消失，專利、商標、版權和域名等知識產權領域的建樹有望成為這些企業長期穩健發展的支撐。在這樣的背景下，各大直播平臺紛紛開始布局專利，希望借知識產權促進企業創新，讓企業實現長遠發展。
數量和質量并舉 YY知識產權領跑直播行業
以直播行業領軍企業YY為例，其在2016年即通過了《企業知識產權管理規范》國家標準，是廣州市首批通過國標認證的企業。
據了解，YY的專利布局圍繞核心技術展開，涉及到互聯網音視頻傳輸技術、大數據處理、音視頻編解碼技術、圖形圖像處理、用戶交互新形態、直播新場景等，從底層的數據傳輸到應用層的交互體驗及GUI設計進行全面的專利部署，讓YY得以在這些領域形成具有行業前瞻性的領先優勢。
自2013年開始，YY就已經啟動了知識產權的企業戰略，非常注重知識產權的積累，在“高筑墻、廣積糧”的指導思想下，通過清晰的戰略和極強的執行力，實現了數量和質量的雙豐收。
據內部統計，短短幾年，其在全球的專利和商標部署量均超過1000項，其中獲得專利授權超過220多項，近80%為含金量極高的發明專利，專利授權率達到88%。
如此亮眼的知識產權數據，很大程度上又要歸功于YY基本企業基因中包含的對技術、對創新高度敏感的“工程師企業文化”——YY有超過3000名員工，其中超過60%是技術研發人員。YY的專利發明人占比接近10：1，即每10個員工中就有一人申請過專利。可見，這份知識產權成績單是YY全員參與，多點開花的結果。
更值得指出的是，YY在開展知識產權工作的初始，就具備全球化格局，根據產品的國際化趨勢，在美國、韓國、新加坡、日本、香港、臺灣等近20個國家和地區進行了專利和商標部署，做到“產品出海，知識產權先行”。目前，已有部分核心專利和核心商標在海外獲得授權。
正因為優異的知識產權表現，YY先后被評定為、國家知識產權優勢企業，廣東省知識產權示范企業、“廣州市專利十強企業”，收獲一系列榮譽。
不為知識產權而知識產權 出發點是支撐企業長期發展
據了解，在知識產權戰略的實施原則上，YY并非為了知識產權而知識產權，其出發點始終是支撐企業的長期發展，建立知識產權壁壘，防控知識產權風險，并在新領域努力建立和明確知識產權規則。
概括來說，YY通過充分挖掘知識產權資源，合理地形成法律保護的各種權利，推進創新技術和產品專利化、品牌商標化、內容的版權化，以及核心數據的商業秘密化，建立多位一體的知識產權管理體系，全員參與創新的知識產權文化，為企業的長期發展提供保障。據統計，YY創始人和董事長李學凌的專利申請近30件，專利授權近10件。
同時，YY還通過一系列的知識產權激勵制度、有針對性的知識產權培訓、全電子化的知識產權管理流程、有針對性的知識產權運營渠道建設，保障知識產權戰略的實施落地，知識產權的激勵創新、保護創新、維護競爭優勢的價值逐漸顯化。
正因為此， YY 2017年在產品技術上進一步深耕，在秀場之外開辟戶外、二次元、游戲、體育、ASMR、汽車、兩性情感、小視頻等一系列品類；在前沿技術的運用上，YY積極引入AI、VR、大數據、圖像識別、語音識別等新技術，開拓了陪玩、歡樂籃球、在線抓娃娃、AR尋寶等新功能。
圍繞2017年的技術和產品創新，YY形成了一系列精品IP，在不斷創新的同時建立了知識產權壁壘，通過知識產權保護制度激勵創新，形成了良性運轉的閉環。
踐行直播龍頭責任 為行業樹立標準
互聯網行業，尤其是直播行業是新興行業，在以“快進”的形式發展，諸多的法律體系和框架遠遠滯后于產業發展，一系列新型的知識產權問題面臨司法驗證。
YY作為行業龍頭，在積累自身知識產權的同時，也在專利、商標、著作權、商業秘密、平臺責任、直播生態維護方面，進行了前瞻性的研究和探討，多次組織行業、協會、學者和主管部門進行研究討論，為新問題的解決提供新思路。例如在互聯網服務平臺的知識產權保護責任、游戲直播的著作權認定劃分、NPE專利運營態勢、知識產權濫用的規制等，通過YY在一線的的司法實踐，為行業樹立標準。
將技術、產品的創新轉化成商業利益，是大多數互聯網企業正在做的；而另一方面，將其轉化為知識產權，形成長期的競爭優勢，這樣做的互聯網企業屈指可數，直播行業除YY外更是寥寥無幾。
從更深層次上，中國移動互聯網發展處在世界前沿，諸如直播、金融科技等互聯網應用領域早已領先于世界，這也就給了這些企業一個千載難逢的機會——一旦成功構建自己的知識產權壁壘，它們將成為這些應用領域全球規則的制定者。這又在國家層面賦予了新的意義。
