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今年互聯網+電影行業內現象級事件不斷。
先是九月份貓眼和微影合并，成了2017年中國最大的互聯網合并案，隨后拿到騰訊10億投資；十一期間，貓眼影業與開心麻花、新麗影業共同出品的《羞羞的鐵拳》票房突破21億，創國慶檔影片票房最高紀錄。
這兩件大事改變了大家的行業認知，貓眼也從幕后轉向臺前。
隨著在線電影票務市場洗牌，市場競爭漸至終局。人們普遍認為，剩下的兩大玩家，貓眼和淘票票必有一戰，整個行業興奮了起來。
沒想到形勢陡然逆轉。阿里突然出現人事調整，阿里大文娛董事長俞永福去職轉做投資。最高統帥的離開，無疑為淘票票的前景增添許多不確定性。
與此同時，騰訊泛文娛方面卻大舉挺進、喜訊連連。
11月8日，先是閱文集團在香港上市，市值突破900億震驚業內；同時又傳出騰訊QQ音樂欲赴海外上市估值100億美元；一天后，貓眼獲評“2017德勤-華興中國明日之星”企業，又獲騰訊10億投資、估值超過200億，妥妥一頭獨角獸浮現。
一面是巨頭的困境，一面是獨角獸野蠻成長，五年間，中國電影市場和泛娛樂產業到底發生了什么？貓眼是如何從美團內部一個項目小組，成長為今天一家可以和巨頭抗衡的隱形冠軍的？
列強混戰中殺出重圍，貓眼的遠見
作為貓眼用戶，你能感受到的是貓眼APP便捷的購票體驗、即時更新的影訊和活躍的影評，你不知道的是這背后，貓眼做了多少努力。
從2012年美團開始孵化貓眼迄今，短短5年間，貓眼從內部一個電影項目小組，成長為互聯網電影市場一個隱形冠軍。從2014年暑期檔超越時光、格瓦拉之后，一直保持在線電影票務市場第一。
2016年貓眼從美團點評分拆出來，面臨百度糯米電影、微影時代、淘票票圍剿，形式非常嚴峻。
當時新上任的貓眼CEO鄭志昊確定了“一橫一縱”戰略。
一方面，繼續加強產品用戶體驗，服務好C端用戶；另一方面，橫向上開始加快“交易平臺、大數據平臺、媒體信息平臺和電影宣發平臺”建設，增強B端產業用戶服務能力，縱向上開始向產業鏈上下游大步拓展。
一年下來，通過戰略調整和精細化運營，貓眼成功了捍衛了自己票務市場第一的位置，在產業鏈縱向拓展上也突飛猛進。
最明顯的是，你會發現貓眼在2016年電影發行業務上取得了亮眼進展。
從去年一年間貓眼宣發的電影項目《美人魚》、《使徒行者》、《驢得水》、《我不是潘金蓮》、《你的名字》、《情圣》，無論是票房業績還是社會口碑，都取得了較好的反響，多部影片成為年度黑馬，貓眼也被電影圈稱為“黑馬專業戶”。
而實際上，貓眼是在2015年底才成立了專門做電影投資、宣發的機構——貓眼影業，依托互聯網平臺優勢，貓眼影業用了一年多時間就走完傳統影業公司4、5年的道路，已經形成比較完備的電影業務體系。
今年國慶檔票房冠軍《羞羞的鐵拳》就是貓眼的電影業務實力的體現。
《羞羞的鐵拳》是貓眼影業主控宣發的一個項目。上映首日起就脫穎而出，持續領跑成為檔期票房冠軍。最終成為繼《戰狼2》、《美人魚》和《捉妖記》后第四部票房超過 20 億的國產電影，在中國票房總榜上位居第6。
憑此一役以及過去一年成功主控宣發多部電影項目，貓眼影業站穩了國內發行第一梯隊的位置。貓眼主控宣發年度票房口碑TOP30影片的占比是業內最高的，貓眼參與發行項目的單片票房產值也是業內最高的。
上游業務的成功，也反向拉動了票務市場的競爭優勢。《鐵拳》首映當天，貓眼平臺出票占比超過了70%；暑期檔最火爆的影片《戰狼2》貓眼平臺的出票量也超過40%。貓眼的市場份額持續保持在40%以上。
而今年9月底，貓眼微影宣布合并，新貓眼市場份額超過了65%，占比達到了三分之二以上，形成了決定性優勢。
也正是貓眼的快速發展給了騰訊信心。推動貓眼與微影合并后，騰訊由幕后走向臺前，表明了自己的態度，給予新貓眼巨大的流量支持和資本支持。
一騎絕塵中，新貓眼對電影產業的賦能與重塑
貓眼和微影合并后，新貓眼同時坐擁騰訊、光線、美團三大平臺資源支持，打通了影視產業鏈上下游，開始與市場中僅剩的另一個玩家——阿里系的淘票票展開正面交鋒。
然而，隨著在線票務“四進二”半決賽結束，票補大戰基本終結，開始比拼深入整合全產業鏈的能力。
事實上，過去一年間，貓眼就已經逐步開放平臺數據和能力，在電影產業鏈每一個環節里去充當水、電、煤，為行業鋪建基礎設施，促進電影行業整體發展。
除了在票務市場競爭中成功打造了領先的交易平臺之外，貓眼還陸續推出了電影宣發平臺、影視人合作平臺和影視數據平臺，成為電影行業最專業和全面的服務機構。
貓眼是目前最大的在線電影營銷平臺，《使徒行者》、《你的名字》、《愛樂之城》、《金剛狼3》等多部檔期黑馬影片、好萊塢大片，都是貓眼在提供營銷支持。
貓眼的媒體平臺也是目前電影宣發的主要陣地之一。顯著的例子是，春節檔《西游伏妖篇》、《大鬧天竺》、《功夫瑜伽》、《乘風破浪》等五部影片在貓眼上的評論數超過31 萬，參與電影評分觀眾人數超過204 萬，預告片觀看數超過3300 萬，成為影片口碑擴散的主要陣地之一。
大數據，則是貓眼為電影行業提供價值的另外一個礦藏。
經過5年發展，貓眼平臺上已經積累了海量大數據，包括超過2億用戶的消費行為數據，100萬部影視劇、238萬從業者、3萬多家公司資料等行業數據，以及全國7600多家影院的經營數據，這些數據貓眼正在逐步開放出來賦能行業。
鄭志昊在一次演講中表示：“這些數據可以幫助合作伙伴對消費者、對市場、對影片內容獲得更深刻的理解，從而更好地把握市場脈絡。”
為了更好地實現“數據賦能”，貓眼還推出了貓眼專業版APP，供影城和片方使用。這是貓眼鏈接產業生態、提供數據服務的重磅產品之一，自2015年推出以來，陸續推出了秒級實時票房、人工智能票房預測、行業信息資源對接平臺“找合作”等功能，產生了較大行業影響。
值得一提得是，貓眼專業版在今年9月率先上線了一項“每日真實出票量和營銷費用查詢”功能，解決了電影行業出票量和營銷費用（票補）不透明的痛點，幫助片方及時了解影片市場反應，精準掌握票補投放狀況、調整宣發策略。
貓眼還有一件“秘密武器”——貓眼研究院。貓眼研究院是一家數據服務機構，為包括好萊塢六大在內的全行業影視公司提供數據服務。貓眼COO、貓眼影業總裁康利透露，《羞羞的鐵拳》的很多數據分析執行都來源于這個研究院。
邊界的拓展很容易引起產業鏈其他參與者的警惕，像所有互聯網新生事物一樣，貓眼也曾引起過行業的誤解。
當越來越多觀眾選擇在貓眼平臺買票入場時，電影院一度非常失落，也擔心貓眼會搶走自己的觀眾、對影院會員體系形成沖擊。因此，貓眼在服務影院方面下了很大的功夫。
針對影院對網絡營銷的迫切需求，貓眼推出了貓眼影院營銷及數據魔方系統，為影院提供營銷支持，這個系統已經被7300多家影院采用。貓眼還推出了影院聯名會員卡，幫影院經營會員體系，把觀眾導入影院，提升留存率和購票頻次。目前，貓眼已經和5600多家影院合作開通了會員卡。
不僅如此，貓眼還利用大數據和平臺電商能力，幫助影院開拓賣品線上化業務，為影城開辟多元化營收空間。比如，大地影院與貓眼賣品業務合作一年后，爆米花、飲料等在線賣品收入較之前提升了3倍。
然而，這些也只是貓眼龐大業務布局中的冰山一角。
去年年底，貓眼CEO鄭志昊表示，電影是擁有100多年歷史的行業，但它的本色沒有改變，對優質內容的渴望沒有改變，貓眼希望和行業伙伴一起，通過融合、重構、優化、升維的過程，把新的力量、新的認知和新的可能性一起注入進來，與合作伙伴一起升維。
在某種程度上，貓眼所做的恰恰就是通過產業賦能、對電影行業的升維與重塑。
貓眼的進化與超越，未來不可方物？
眼下，已經拓展到電影全產業鏈的貓眼，正在朝泛文娛進軍。
如貓眼COO、貓眼影業總裁康利所說，“我更愿意讓大家稱貓眼是互聯網+的公司，如果僅看電影板塊是互聯網+電影，如果看貓眼的全部板塊，肯定是互聯網+泛文娛的定位。”
在電影業務之外，貓眼也在開展其它文娛業務品類的探索。
一個顯著的例子是，貓眼有自己的演出業務——“貓眼演出”，這一業務整合了原貓眼及微影、格瓦拉生活的演出業務，為演出主辦方、場館等提供票務系統、渠道分銷、品牌推廣等一體化解決方案。
包括迪士尼大劇院、烏鎮戲劇節、上海交響樂團音樂廳等國內重要演出場館，都是貓眼演出的戰略合作伙伴。迪斯尼的經典音樂劇 《獅子王》中國市場演出中，就是貓眼演出為其提供票務管理和營銷解決方案，最終促成演出400余場，銷售額破億。
貓眼這塊業務的成長也令人驚訝，9個月時間就實現了票房從0到億的突破。
在產業“融合”大趨勢下，貓眼通過“融合”、“重構”、“優化”的持續努力，試圖開啟一種新的產業生態，將“互聯網+泛娛樂”帶入一個新維度。
貌似，“地球人”已經無法阻止這只“喵星人”的進化速度了。
迄今，在世界范圍內還沒有哪一家互聯網公司可以拿來與貓眼做比較。
就算在互聯網創新藐視全球的美國，兩家網絡電影票網站 Fandango 和 Movietickets在本土市場的滲透率，也遠遠沒到貓眼在中國市場這么高。
整個好萊塢非常重視在線售票平臺所掌握的消費者數據和對影院的影響力。但好萊塢大佬們耿耿于懷的是：為什么我們沒有貓眼？
二十世紀福克斯電影公司CEO Stacey Snider不無羨慕地感慨，“美國好萊塢要是有貓眼，要是有貓眼專業版該多好啊？”
然而，貓眼顯然已經躍出好萊塢視線，又邁入了TicketCity、viagogo、Ticketmaster等全球現場娛樂票務巨頭的領域，在為演唱會、音樂節和戲劇活動提供服務。
另外一方面，貓眼在電影業務的內生性擴張，又形成了類似迪斯尼“平臺+Studio”的業務架構，而且在某種程度上具備了類似Netflix依據用戶消費數據反向介入內容生產和內容分發的能力。
今年初，亞馬遜憑借《海邊的曼徹斯特》、Netflix憑借《白盔》斬獲奧斯卡獎項時，全世界都認識到了互聯網公司介入電影業的決心和實力。
與此同時，在地球的另一面，貓眼也在創造類似的奇跡。然而，即便Fandango、TicketCity、Netflix和迪斯尼疊加起來，似乎都無法描述貓眼的夢想和版圖。
在泛娛樂需求井噴的中國市場上，坐擁2億用戶以及微信/QQ、美團點評平臺10億級流量，貓眼在互聯網+泛文娛領域的進化空間或許還可以更大。
未來的貓眼，不可方物。（來自：互聯網評論）
