9月6日,在2017年上海網絡視聽季短視頻呢沙龍上,第一財經商業數據中心(CBNData)發布了《2017短視頻行業大數據洞察》報告(以下簡稱《報告》,針對移動短視頻市場展開包括市場現狀、用戶洞察、典型案例、市場趨勢等做深入研究分析。報告數據顯示,中國網絡視頻用戶為5.65億,其中移動視頻用戶5.25億,短視頻已經成為移動視頻新爆發點。以土豆平臺數據為例,自3月底轉型短視頻以來,土豆活躍用戶數保持著每月20%以上快速增長。目前行業發展呈現出組織化、垂直化、個性化三個趨勢。
通過對土豆和其他平臺的短視頻用戶進行大數據分析,CBNData發現30歲一下用戶是短視頻受眾的主力,同時30歲以下年輕用戶使用粘性也更高。他們最喜歡影視劇、游戲、動漫等題材,隨著年齡的增長,也開始關注起育兒內容。
經過對行業的研究分析,CBNData還總結了短視頻行業未來的四大發展趨勢。一是短視頻行業將持續碎片化發展,PUGC+分發模式和UGC+社交模式的平臺將長期并行,但最終都會走向社群化。二是商業化目前為短視頻發展瓶頸,隨著對商業模式的進一步探索,短視頻將作為一種新的廣告形式對廣告行業形成沖擊。三是相比起在線音樂盜版多年的情況,短視頻的版權意識來的更快一些,版權保護由國家相關機構、行業協會、平臺廠商共同作用。四是單體短視頻平臺將面臨更大風險及壓力,而依托阿里,騰訊或微博等生態體系將會有更大機會。
短視頻成新爆點 源自年輕人的愛
2016-2017年,短視頻行業保持高速增長,逐步取代直播行業,成為移動視頻新的爆發點。易觀數據顯示,一年內短視頻平臺人均單日啟動次數上漲67%,短視頻平臺人均單日使用時長上漲45%。用戶需求的改變和平臺定位分化明晰兩個驅動因素推動了用戶粘性不斷提升。
用戶習慣和社交方式的改變推動了短視頻的發展,其次各大平臺的重金補貼也是重要原因。如大魚計劃投入20億元現金支持內容創作者產出高品質圖文和短視頻節目,其中設立短視頻專項創作獎金,并依靠阿里豐富渠道和數據優勢幫助其進行多點精準分發。
愛看短視頻的主要是年輕人。通過對土豆和其他平臺的短視頻用戶進行大數據分析,CBNData發現30歲一下用戶是短視頻受眾的主力,同時30歲以下年輕用戶使用粘性也更高。土豆平臺上30歲以下的年輕人群占比超過60%,其中19-30歲主力用戶人群表現尤為突出。根據易觀《中國移動短視頻市場專題分析2017》,在不同平臺中,秒拍及快手在性別占比上分布均衡,美拍相對以女性用戶為主,而頭條男性用戶占比達80%,且30歲以上用戶占比超7成。
不同年齡段的用戶之間喜好的短視頻類型、觀看時間及互動方式也有明顯不同。根據土豆大數據,18歲以下青少年最熱衷于游戲類,19-25歲用戶熱衷于追劇及動漫,而26-30歲青年人更加關注育兒類題材。越年輕的用戶喜好越具有標簽性,18歲以下青少年用戶的播放題材集中度最大,前五位題材播放量占比達75%。除了熱門的短視頻題材外,19-25歲及26-30歲的年輕用戶對于專業及實用型垂直類內容的關注逐漸提升。
從觀看時間上看,年輕用戶觀看高峰出現在晚間10點之后。30歲以上用戶的觀看高峰出現在早上7-8點及晚間21-22點,午夜的播放比重遠低于年輕用戶。從互動方式上看,19-30歲用戶更加偏好于以評論的方式發表自己的思考及看法,而青少年用戶顯著傾向于發送彈幕來互動。
短視頻創作趨向三化 未來發展看四點
通過對短視頻行業的觀察,CBNData 指出內容生產方面正在向組織化、垂直化和個性化三個發展。內容生產者從個體轉向組織化機構化發展,MCN模式在國內被快速復制。短視頻內容正從泛娛樂化向垂直內容轉型,搞笑娛樂類趨于同質化的內容占比逐漸減少,專注于美妝、美食、生活方式等垂直領域的創作者集中發力。根據土豆各題材播放量來看,7月娛樂搞笑類題材同比下降,而影視劇、游戲、動漫等多個垂直領域占比明顯提升。同時,短視頻內容將面向更小眾群體,精準推薦使細分內容容易找到細分受眾群體。
經過分析調查,CBNData 總結了短視頻行業未來的四大發展趨勢。一是短視頻行業將持續碎片化發展,像信息流平臺一樣較難宜家讀法。同時,短視頻平臺劃分出的PUGC+分發模式和UGC+社交模式將長期并行,但最終都會走向社群化。社群化對于進行有目標的內容精準產出有利,也使用戶沉淀和商業變現有更多可能。
二是商業化目前為短視頻發展瓶頸,隨著對商業模式的進一步探索,短視頻將作為一種新的廣告形式對廣告行業形成沖擊。從目前的情況來看,商業化探索主要集中在廣告和電商,用戶付費前景值得期待。三是相比起在線音樂盜版多年的情況,短視頻的版權意識來的更快一些,版權保護需要國家相關機構、行業協會、平臺廠商共同作用。
四是單體短視頻平臺將面臨更大風險及壓力,而依托阿里,騰訊或微博等生態體系將會有更大機會。以YouTube為例,Google 生態為YouTube提供了強大的技術和算法支持、創新的內容合作方式,以及多元的商業變現渠道,使YouTube由2006年“賣身”時的16.5億美元,成長為估值至少900億美元的巨頭平臺。同時,YouTube對Google的收入反哺也相當可觀。
隨著市場走向成熟,CBNData認為,短視頻用戶口味將更挑剔,平臺應持續打造優質內容生態,完善內容分發方式,提升互動等方面著手進一步提升用戶粘性。增長紅利期總比人們想象中結束得早一些,未來,短視頻行業經過殘酷的洗牌。只有好的內容才能留住用戶、沉淀用戶,只有完備的生態型平臺才能吸引優秀內容創作者,而后創作者和各短視頻端的商業變現也會隨之而來。