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目前，國內的茶飲市場風云變幻、群雄并起，儼然已經成為一片紅海。部分茶飲頭部品牌開始從東南亞地區拓展海外市場，海外市場有望成為國內茶飲品牌新的業務增長點。
伴隨著這一波茶飲品牌“出海潮”，WEDRINK茶主張順勢而為，進軍印尼市場，首店落戶雅加達。WEDRINK茶主張并非選擇國代方式進入東南亞市場，而是直接在當地設置分公司的方式，在印尼設置大倉、培訓部門、門店等，以務實的姿態貼近終端消費者，服務好當地的加盟商。
WEDRINK茶主張在產品上，調研了當地不同年齡段，不同收入的人群。推出了全新的產品體系。國內門店多北方省份，四季分明，夏季以果茶冰淇淋為主，冬季以熱奶茶為主，國人已進入減糖階段，奶茶以社交屬性為主。這一點與東南亞不同，四季均為夏天，嗜甜嗜奶，大部分本地奶茶處于低端價位，解渴為主要訴求。WEDRINK茶主張結合印尼人喜好，對產品結構進行大幅度調整，以冰淇淋圣代為主，增加產品甜度，增加咖啡口味產品，增加珍珠比例，弱化奶茶比例。
印尼第一批的十幾個門店已陸續開業，從開業即受到當地消費者的追捧，營業額也是持續超出預期。
WEDRINK茶主張產品的價位帶與MIXUE蜜雪冰城有相似之處，基本都是印尼盾8k到22k(3.5-10元)為主，這個消費對于大部分的印尼人還是可以接受的。
中國品牌如何真正贏得海外市場，無論是對于MIXUE蜜雪冰城還是WEDRINK茶主張，都還有更多的路要走，供應鏈更加完善，品牌營銷對當地的融入程度，產品的口味，運營管理的深度都需要加強。
際會風云，且將新火試新茶。2023年，在東南亞的這片熱土上，相信會有更多的傳奇誕生。
