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阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福
阿里巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁、土豆總裁何小鵬
新土豆來了。
2017年3月31日，北京演藝中心，阿里巴巴文化娛樂集團召開了短視頻戰略暨新土豆發布會，宣布土豆全面轉型為短視頻平臺，由阿里巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁何小鵬兼任總裁，帶領土豆在阿里文娛的生態助力下全力進擊PUGC(專業用戶生產內容)領域。
同時，土豆宣布啟用全新的品牌形象和定位，口號為“只要時刻有趣著”，號召那些能玩愛造、機智敏捷、對世界好奇、內心堅持的年輕人主動發現和尋找身邊有趣的人和事。當天，土豆APP也同步煥新。
土豆的這一全面轉型引發廣泛關注。相關專家表示，從定位看，轉型后的土豆在集團的整體布局中意義重大，將成為阿里文娛短視頻戰略的重要落棋點。
事實上，阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福就表示，將充分利用阿里文娛的能力、耐力和生態實力護航新土豆，賦能短視頻內容創作者。放眼未來，以科技生產力為基礎的阿里文娛集團，也將致力于構建文化娛樂產業的新基礎設施。
對于推動PUGC，新土豆顯然是有備而來，土豆的新何小鵬在發布會上就宣布推出“大魚號”，并斥資打造“大魚計劃”，召喚全球大魚合伙人。
為快樂奮斗 打造文娛產業新基礎設施
“阿里文娛成立的初衷，就是希望通過我們的努力讓更多人快樂”。俞永福如是表示。
評論人士分析，對于文娛行業而言，“快樂”顯然是個競爭利器。而阿里巴巴文化娛樂集團自籌建之日起，就給文娛產業帶來了新的想象力，一舉一動牽動產業走向。
“內容和科技原本是兩個平行空間，沒有太多的接觸和碰撞，但現在Digital(數字技術)和Data(數據技術)的發展使得兩者正加速融合。在這種大背景下，阿里文娛的定位就是打造文化娛樂產業的新基礎設施，賦能產業各方擁有更好的創造和呈現能力，更高效地服務于用戶，帶來更好的體驗和更多的快樂。”俞永福認為，要達到這一目標，關鍵在于打造“三力”——能力、耐力和生態實力。
具體而言，能力主要是指技術創新和數據積累，阿里文娛將從大數據分發、衍生等多個層面提供支撐，支持內容產業的發展;耐力則是指不投機，長期投入、長期發展的實業心態;生態實力，體現了阿里文娛“綜合生態型文娛集團”相對“單體公司”的發展優勢和后勁，實現多向協同，矩陣聯動。
當前的互聯網內容產業，正在進入新一輪的產業躍升期。娛樂消費升級、產業環境優化讓內容創業，特別是短視頻的生產和消費空前活躍。這也是阿里文娛進擊短視頻的重要原因。在俞永福看來，“如果說七八年前是‘Mobile First’，那今天就是‘Video First’，視頻是內容領域的風口。我們會利用阿里文娛的‘三力’全力打造新土豆。”
顯然，對于這一新出的風口，阿里文娛勢在必得。
新土豆玩真的 斥資打造“大魚計劃”
從趨勢看，短視頻的競爭正在日漸激烈，作為行業里的重量級選手，阿里文娛的入局和發力是其必然的選擇。業內人士就分析，阿里文娛短視頻戰略在土豆落地是水到渠成：土豆是國內第一家UPGC視頻網站，是最早的短視頻專業社區，十二年的發展和生態沉淀中培養和支持了大量PGC企業誕生、成長和壯大——顯然在這一領域有著豐富積淀和傳承的土豆是集團發力短視頻不二之選。
從未來的發展看，轉型后的土豆更是不容小覷。其背后所依托的阿里文娛乃至整個阿里巴巴集團，為其賦予了更多的資源。業內人士分析，整個阿里文娛從產品到數據，從商業到技術的能力都是業內，在流量矩陣、內容矩陣、數據矩陣上可以形成幾何效應。
為了讓短視頻創作者快捷高效地共享阿里生態資源，何小鵬宣布原UC訂閱號、優酷自頻道賬號統一升級為大魚號，讓內容創作者通行阿里文娛平臺，一點接入、多點分發，獲得多平臺的流量支持。第一階段接入的平臺為優酷、土豆、UC、UC頭條、淘寶、神馬搜索、豌豆莢;第二階段接入的平臺為天貓、支付寶等，并將分階段逐步完成從賬號到內容的完全打通。
除了多點分發，更值得關注的是，新土豆以空前力度推出“大魚計劃”。據介紹，該計劃是UC訂閱號“W+量子計劃”的升級。“大魚計劃”由大魚獎金、廣告分成、大魚合伙人三部分組成。其中，“大魚獎金”用以每月獎勵2000名垂直品類內容創作者。廣告分成方面，創作者則可同時享有土豆、UC、優酷三大平臺分成收益。
從阿里巴巴文化娛樂集團土豆副總裁、大優酷事業群副總裁葛威在發布會現場公布的大魚合伙人計劃的首批入駐名單看，首批合伙人可謂可圈可點，容藝教育、二更、何仙姑夫、萬合天宜、日日煮、跨境MCN二咖等都在名單之內。
“優酷+淘寶+來瘋”生態護航新土豆
值得關注的還有阿里文娛乃至阿里系產品間藉此不斷完善的生態鏈接。業內人士分析，在阿里文娛體系的加持下，通過與優酷、UC、淘寶、來瘋之間的聯動，土豆形成的是以短視頻為核心的內容生態，阿里文娛也由此覆蓋了圖、文、長視頻、短視頻在內的全內容形態。這種“航母級”的組合必將攪動業界的競爭風云。
阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東介紹說，優酷將為短視頻創作者提供“內容+人”兩條進階通道。他表示，“土豆聚焦短視頻、優酷聚焦長視頻，這樣的分工實際上是讓兩個平臺都能專注在各自領域發揮優勢。在運營下，優酷劇綜影漫等頭部長視頻獲得的注意力能更精準更高效地分發給短視頻，而短視頻也將進一步放大頭部內容的聲量。”
更有想象力的是，這種鏈接和相互支持還發生在短視頻與電商平臺之間。阿里巴巴集團首席市場官董本洪介紹，淘寶推出Channel T,為土豆平臺的內容創作者打造了覆蓋淘寶二樓、淘寶臺、短視頻全淘融入的三層合作模式。其中，淘寶二樓面向S級合作伙伴;淘寶臺為創作者提供對接淘寶的機制和綠色通道，助其成為“淘伙伴”，享受自有品牌售賣、發起直播、淘寶頭條視頻等特權;短視頻全淘融入除了推薦特權外還能享受飛豬等更多阿里系平臺機會。此外，淘寶還提供加入造物節等與線下結合的聯合營銷。
當然，直播與短視頻更是不可切割的，“直播是短視頻生態中的一部分，來瘋已經從直播平臺變成聚集特長青年的短視頻社區。來瘋將輸送大量的短視頻內容給土豆，充分放大綜娛小內容的價值。”來瘋直播總裁張宏濤如是表示。
“跨界，全鏈條拓展，不同產品線的彼此‘連接’激發出更多可能性”，相關專家表示，這種生態的打發是阿里文娛的獨特優勢所在，也是其重要的競爭利器之一。
“文娛產業正迎來新的發展機遇，阿里文娛顯然已意識到這一點，并已開始布局——不到一年的時間內，優酷在會員業務上率先突破3000萬，啟動‘視頻PUGC戰略升級’，阿里影業與合一影業整合，全資收購大麥強化線下基礎服務環節。”有業內人士分析表示，當下，阿里文娛的進擊和土豆的轉型意味著短視頻行業競爭從初創級進入到生態級，不僅在短視頻領域將會掀起一股巨浪，就整個文化娛樂而言，阿里文娛也將成為搭建行業新基礎設施的重要參與者。“接下來的一年，視頻乃至整個文娛行業的變局和洗牌，值得關注。”
