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電影專資辦數據顯示，今年2月份全國電影票房60.55億元、同比下滑13.66%，進入3月份以來截止到13日為止兩周總票房14.77億、同比下滑25%，說明國內電影市場依然面臨較大的增長壓力。幾部好萊塢大片成為當前影市主力，國產片則亮點無多。業內人士普遍判斷，截止到今年五一檔，上半年電影市場基本面并不樂觀。
在這種情況下，無論是從上游內容生產者、發行方，還是下游院線、影院放映環節，都感到寒意逼人，電影市場正在經歷倒春寒。前幾年行業高速增長之時由資本驅動的發展模式，在遭遇資本市場和電影市場兩股寒流雙重壓力，如今已經難以為繼，回歸到企業經營本身，通過內容質量提升和經營效率改善謀生存、求發展，成為剛需。
這一點在電影票務網站領域表現的異常明顯。種種跡象表明，維持了將近一年貓眼電影、淘票票、微影時代、百度糯米電影四強割據的膠著局面正在打破，在線電影票務市場正在加速洗牌。
一年業務大考貓眼與淘票票成贏家
去年上半年貓眼電影、淘票票、微影時代都相繼完成了資本運作，引入巨額資本和產業資源，并不約而同展開上下游業務擴張，圍繞電影全產業鏈展開布局及核心業務競爭。
尤其是在電影出品、發行業務環節成為四大平臺的混戰的主戰場，經過激烈的電影出品、發行項目爭奪和票房業績比拼之后，如今差距已經明顯拉開。
貓眼去年電影業務進展較為穩健，在不參與保底發行、只與精品項目合作的思路下，不僅成功避開了一批眾人爭奪卻最后票房口碑撲街的項目，更是通過與開心麻花、新麗影業、嘉映影業等電影新勢力聯手合作，成功發行了《使徒行者》、《驢得水》、《情圣》等幾部影片成為年度黑馬，受到業內高度關注。貓眼在黑馬影片發行中互聯網宣發能力和地面發行優勢也受到業內肯定。
從2016年始至今年春節檔，貓眼共參與了《西游伏妖篇》、《大鬧天竺》、《驢得水》、《沖天火》等10部影片的出品，以及《大鬧天竺》、《情圣》、《驢得水》等9部影片的主發行，貓眼去年參與出品發行的12部影片總共獲得76億票房。
淘票票因具備淘寶、支付寶強大的流量入口和便捷交易手段支持，以及與淘寶商家聯動營銷優勢，去年從票務深入到發行環節也頗為順利。淘票票去年并未參與保底發行，但在項目選擇上傾向于選擇重磅項目。
去年到今年春節檔期間， 淘票票參與出品了《擺渡人》、《西游伏妖篇》、《乘風破浪》等3部影片的出品，以及《追兇者也》、《決戰食神》等4部影片的發行。淘票票參與的6部影片總共獲得34億票房。這些電影項目，雖然有一些在口碑和票房上并不理想。但是《乘風破浪》和《西游伏妖篇》等幾部影片的成功運作，足見淘票票有在電影業務后續潛力很大。
從電影業務投入產出比來看，貓眼和淘票票兩家平臺重點參與出品和發行的影片平均單片票房產值都超過了5億，貓眼甚至高達6.3億，兩家平臺以絕對優勢位居第一陣營。電影業務的高效推進和票補大幅收縮，更使得貓眼最早實現扭虧為盈，貓眼在去年6月之后就實現連續盈利。
這種電影本體業務優勢也反向帶動了票務市場格局變化，有關報道顯示，貓眼去年市場份額持續保持在40%以上，在春節檔出票量占在線票務市場份額超過了42%、情人節當天一度飆升至48%，淘票票則為25%、微影時代下滑至16%，百度糯米電影則跌至11%左右。貓眼和淘票票兩家市場份額總和接近7成。
發展趨勢表明，經過一年深度比拼，在線票務市場“馬太效應”日益明顯，強者愈強、弱者愈弱，如同其它移動互聯網領域一樣，正在形成贏家通吃的局面。
糯米電影提前退場、微影時代風險陡增
相反，曾經高舉BAT旗幟大舉進入電影市場的百度糯米電影則在去年明顯遭遇滑鐵盧。百度糯米電影曾經一度風傳試圖以60億人民幣估值展開對外融資，實現從百度獨立分拆，但一直未果。百度整體O2O戰略舉棋不定對糯米電影整體業務進展的牽制非常明顯。
去年一年到今年春節檔期間，糯米電影參與了《熊出沒奇幻空間》、《六弄咖啡館》、《三打白骨精》等7部影片的出品，以及《洛杉磯搗蛋計劃》、《超能太陽鴨》等4部影片的發行，糯米電影參與出品、發行的10部電影票房達到22億元。如果不是《熊出沒奇幻空間》在春節檔以5億票房挽回一局，糯米電影一年來電影業務方面幾乎毫無建樹，無論口碑還是票房均無亮眼之處，其出品發行影片平均單片票房產值僅為2.2億，不抵淘票票一半，顯然在項目選擇和發行運作實力上存在明顯差距。缺乏重要電影項目的支撐，糯米電影在票務市場的份額衰減之勢相當明顯。不僅被淘票票超越，甚至落后微影時代。
這使得糯米電影在整個百度業務架構中的地位異常尷尬，尤其是在今年陸奇空降百度展開新一輪業務調整之后，糯米電影處境異常艱難。隨著百度整體戰略向人工智能、智能汽車等新業務領域轉型，糯米電影在內部獲得的資源和業務支持更為有限。 “墨菲定律”困擾之下，百度放棄糯米電影幾成定局，李彥宏在春節后致全員公開信中明確表示，“要淘汰沒有市場競爭力的產品。如果做不出來，就別在那兒混了，別在那兒撐著了。該撤就撤，該關就關，該并就并。”在市場洗牌加速之際，糯米電影事實上已經提前被邊緣化，很難翻牌。
在四大票務平臺中，微影時代是業務部署最為激進的一家。在去年完成C+輪融資后，開始大手筆拿片布局，2016年微影時代在參與出品項目數量比其它幾家平臺都多。微影時代通過自身平臺及旗下的格瓦拉、娛躍影業等公司參與了《致青春2》、《爵跡》、《追兇者也》、《熊出沒奇幻空間》等22部影片的出品，以及《鐵道飛虎》、《致青春2》、《東北往事之破馬張飛》、《一句頂一萬句》等9部影片的發行，微影時代參與的27部影片共斬獲59億票房。微影時代平均單片票房產值僅為2.18億，還不如百度糯米高。微影雖然搶到足夠多的項目，卻未作出足夠亮眼的票房成績，整體運營效率堪憂。
然而，在電影業務推進上，微影時代除了繼續往常的“票補”利器之外，是四大平臺中參與保底發行最積極的一家。微影時代4億保底《致青春2》失敗、3億對賭《陸垚知馬莉》失敗、10億保底《盜墓筆記》勉強打平，年底高調宣揚的10億保底《鐵道飛虎》最終以6.98億收場幾乎腰斬，一年激進的保底發行全面遭遇滑鐵盧，充分暴露出微影在項目判斷力和宣發操作模式上存在較大缺陷。在保底發行全面失利拖累下，不僅票務市場份額被淘票票逐步吞食，也為微影時代帶來巨大的虧損和財務壓力。
有關消息表明，2016年微影時代票補方面投入資金已超10億，瘋狂保底發行也虧損近10億。有投資者透露微影時代賬面資金已非常局促不到5億，微影時代正在尋求新一輪投資。此前包括萬達院線在內的投資者，已經對微影時代失去信心，在春節前后公開表示愿意折讓所持的微影時代股份伺機退出。據悉，面對整體融資舉步維艱困境下，微影時代董事會已經考慮啟動B計劃，準備將微影時代一分三為變相融資。
除了面臨的資金困境之外，微影時代賴以生存的微信和QQ錢包第三方服務入口，與騰訊的合作協議也將在今年4月份到期，是否還能夠續簽，還未為可知。尤其是微信小程序全面開放電影演出賽事第三方服務之后，微影時代將不再是騰訊唯一合作伙伴，變數陡生。而微影時代90%的用戶流量來自騰訊，當前種種不確定性，使微影未來發展變得風險叢生。
市場回歸理性洗牌加速，風口上的豬要掉了
在貓眼背靠美團大眾點評在生活服務領域的壟斷性優勢、憑借自身業務實力保持穩健前行，淘票票憑借阿里大文娛戰略和集團資源支持異軍突起之時，曾經背靠BAT的百度糯米電影和微影時代則險象環生、前景不明，充分說明目前新一輪產業周期調整大背景下，行業正在逐步回歸理性，通過瘋狂票補獲取市場份額的階段已經成為過去，四大票務平臺的競爭，已經轉入了拼電影宣發業務能力、拼精細化管理運營能力、拼資源使用效率的競爭階段。
北京師范大學教授周星認為，近年來眾多“熱錢”進入電影市場的結果，就是迅速催熟了這個本來還在萌芽狀態的市場。影視行業談故事的人少了，但談錢談融資上市的卻多了。他指出，資本抱著“賺快錢”的目的進入，極有可能對電影內容生產造成干擾，從而損害電影產業的健康發展。
電影行業本質是一個內容主導型的行業，并非燒錢多就能產出好內容，電影在線票務延伸至電影宣發環節也是同樣的道理，并不是誰錢多就能拿到好片、做好電影宣發營銷，獲得理想的票房和市場份額。
現在，寒流來襲、熱錢退卻，那些風口上的豬開始原型畢現、要被吹掉了。在線電影票務市場和所有移動互聯網創業領域一樣，最終逃脫不開“一九法則”，這個市場和團購、出行、視頻領域一樣依然會是剩者為王，他們將以壟斷性優勢主導市場，而無力支撐者將黯然出局。
在后票補時代經過及時調整，經營能力得到改善、率先盈利的企業將在這一波寒流存活下去。而繼續依靠資本輸血燒錢講故事的企業，將很難看到后天的太陽。
