從2005年至2014年,互聯網視頻市場規模呈高速成長的態勢,預計2014年底將突破200億元大關。面對如此旺盛的需求,國內主流視頻網站也卯足了勁發力,自制內容呈現出大規模放量、高品質提升的喜人景象,2014年對于行業來說,堪稱互聯網視頻業內容自制元年。
回歸:從高價購買熱播版權轉向內容自制
幾年前,各大視頻網站紛紛投身熱播電視劇、電影、綜藝節目等版權的搶奪大戰,積累了不容小覷的用戶群體,并建立了精準的用戶大數據系統。今年3月,國家新聞出版廣電總局發布《關于進一步加強網絡劇、微電影等網絡視聽節目管理的通知》,導致一些熱播美劇下架,引發了視頻網站和廣電總局的微博口水戰;而綜藝節目網播權價格的瘋漲,也讓視頻網站開始難以接招。在這種壓力下,背靠自身多年大數據積累,進行創新內容自制,開始成為行業的新看點;而最容易打上風格標簽的自制綜藝節目成為了各視頻網站重金打造的焦點。據不完全統計,2014年視頻網站在自制綜藝節目上的平均投入相較去年增加了100%-200%。
而這條道路上,號稱國內第一大視頻網站的愛奇藝走得最遠。實際上,在去年大多數視頻網站還在扮演內容渠道商角色的時候,愛奇藝就已經意識到了購買版權非長遠之計,開始部署自制內容矩陣,并超前向電視臺輸出了10多檔自制綜藝節目。近期在CCTV3上熱播的《大魔術師》,更是在內容、口碑、營收、流量多方面領跑行業,成為標桿性的自制綜藝佳作。
創新:互聯網大數據的應用
互聯網的特征之一,是用戶得到了充分解放,每個用戶都是獨立的個體,有著不同的發聲需求。尊重用戶除了滿足更多元化的人性需求外,甚至需要尊重用戶在互聯網時代的“喜新厭舊”,不斷地加快“換血”速度,這就要求內容制作方能夠一針見血地洞察用戶喜好;而這一切,對于在互聯網中孕育成長的視頻網站來說,具有得天獨厚的優勢:視頻網站每一個點擊留下的痕跡,每一句評論互動的背后,都是珍貴的用戶信息。
愛奇藝的《大魔術師》正是基于這種大數據的產物。依托百度與愛奇藝兩大平臺的大數據分析優勢,精準掌握用戶的最新需求變化。數據顯示,隨著劉謙帶動的春晚魔術熱潮,近年來“科幻”、“魔幻”、“魔術”等熱詞被用戶廣泛關注和討論,而國內電視魔術題材節目處于尚待發掘的處女地,于是一個全新的魔術主題的節目應勢而生;《大魔術師》首期開播即一舉拿下1.07%的高收視率,在愛奇藝網站的首期點擊量更是高達2262萬,在社交媒體上的曝光量超過了12億人次,即體現了愛奇藝運用大數據,探索用戶需求的又一次成功嘗試。
整合:深層次高規格的網臺聯動
傳統電視媒體需要革新,輸入內容“小鮮肉”,而視頻網站需要更好的平臺和執行團隊,走出小成本粗制濫造的自制時代,網臺聯動是一條毋庸置疑的必由之路。但長久以來所謂的“網臺聯動”還大多停留在購買版權等淺嘗輒止的合作上。
今年伊始,作為視頻行業老大的愛奇藝率先推進高規格的深度網臺合作模式,在發現用戶需求的基礎上,與內容購買方電視臺合作,發揮各自長處共同打造優質內容,開創了視頻網站輸出內容,反哺電視臺的先河。在《漢字英雄》首推成功的基礎上,愛奇藝又把目標瞄準了國內電視臺龍頭老大——央視。央視擁有國內最強的影響力、高水平的制作團隊及豐富的人脈及傳播資源,而愛奇藝則擁有基于互聯網大數據的強大造血能力。源于最優勢資源聯手打造的《大魔術師》,整體水準堪比央視春晚,改寫了以往視頻行業自制綜藝小成本的局面,堪稱自制節目的“大手筆”。在節目呈現形式上,突破當下魔術表達空間的呈現方式,創造性以舞臺短劇形式融入魔術表演,節目甚至登陸美國時代廣場,成功推至海外。
變革正當時。2014年作為互聯網內容視頻自制元年,無疑對行業具有里程碑式的重大意義,愛奇藝與央視聯袂推出的《大魔術師》也為行業提供了一種實驗性的生產方式,期待互聯網視頻業在不斷尋求突破的道路上更加絢爛綻放!