《新國貨》作為國內首部品牌經濟歷史紀錄片,記錄了諸多優秀的國貨品牌案例,在紀錄片《出海》章節中,知名消費電子品牌企業安克創新作為第一個案例領銜出海品牌亮相。
百年間二次國貨運動,跌宕起伏的中國品牌
在6集紀錄片中,吳曉波用他作為財經作家獨特的視角,穿過歷史的年輪,洞察了中國近代歷史上3次“國貨運動”,其中前2次國貨運動生動地勾畫了中國品牌在近代百年間的跌宕起伏:
第一次,清朝時期的中國頒布了《欽定大清商律》,鼓勵工商業發展。隨后“民之投資于實業者若鶩”,中國本土的工業制成品開始陸續登場:小到火柴、肥皂、煙草、紗布,大到鍋爐、鐵軌、輪船、化工品,打破了列強洋貨對中國市場的壟斷。
第二次,伴隨著中國改革開放進程開啟,中國經濟重新恢復繁榮,國貨商品充斥街頭巷尾。同時,“Made in China”憑借低廉的價格優勢響徹世界,卻也和“粗制濫造”畫上了等號。
第三次國貨運動,安克創新逆流而上為中國制造正名
2015年至今掀起的第三次國貨運動,則是中國品牌不斷提升自身競爭力,乘風破浪,在世界舞臺逐步征服全球消費者的過程。這一次,新國貨不再以“低價”自我標榜,越來越多的中國公司把注意力轉移到品牌塑造上。Made in China也不再建立在代工能力上,而是建立在品質、品牌和核心技術能力之上。這當中,安克創新可謂是一個先行者:
第二次國貨運動讓中國制造遍布全球,但也因為過分追求低成本導致的低品質問題,導致中國品牌一度在海外市場被打上“黃禍”的標簽。出海品牌企業安克創新的創始人陽萌在2011年開始創業時,發現自己很“孤獨”:身邊很多人仍對“1美元包郵賣鼠標”的故事津津樂道,他認為,低價的背后意味著對品質的妥協,而自己希望打造出真正好的產品,做為中國制造增加含金量的事情。
于是,陽萌創立了安克創新,并注冊了第一個自主品牌Anker,通過大規模投入研發,緊貼消費者需求推出高品質的創新產品在海外銷售,并不斷提升產品使用體驗,Anker一經上市便快速獲得了北美、歐洲、日本等市場用戶的認可和熱捧,斬獲多個#1 Best Seller認定。
事實證明,高品質的中國品牌在全球市場同樣叫好又叫座:安克創新近幾年繼Anker之后推出的eufy智能家居品牌和Soundcore智能音頻品牌也紛紛在品類占據了領先的市場份額,在全球100多個國家吸引了超過6500萬忠實用戶。而安克創新最新披露的財報顯示,其2019年營收達到了66.55億元,凈利潤達7.22億元。
在第三次國貨運動中,涌現出了很多像安克創新這樣專注研發創新、專注產品質量和用戶體驗的品牌企業。安克創新作為出海品牌的領導者,也引領更多優秀的中國品牌站上世界的舞臺。
《新國貨》對中國智造的科技力、中國品牌的創新力、中國企業的精神力、中國消費者的審美力和消費力做了集中展示,更從經濟、文化、歷史的角度對涅盤而生的新國貨品牌進行了生動的記錄。希望如主講人吳曉波預測,“第三次新國貨運動將持續10年到20年,在此期間,中國終將成為全球第一大經濟體,我們除了向世界輸出商品以外,還會輸出生活方式,輸出更多的思想成果,輸出我們的審美和價值觀。”