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本次貓眼線上圓桌，邀請七位業內人士于3月14日在線交流討論，希望呈現此次“新冠肺炎疫情”下的行業現狀以及行業各環節對疫情后市場的看法與建議，形成一次有益的討論。
• 參與人員：
• 影業項目經理王俊
• 華誼兄弟電影數據營銷總監高鳳先
• 發行小王
• 發行中樞總監張新蓮
• 影院從業者弓水
• 影院姜老師
• 二級市場分析師秋水
二、圓桌議題：
1.目前是否復工、復工后主要做些什么？
2.對于影院何時復工復映的心理預期是？
3.疫情過后“報復性觀影”的可能性？
4.疫情結束后哪類電影率先上映比較合適？
5.大家對今年哪些影片重點關注？在今年的形勢之下，哪些影片可能有意料之外的表現？
6.對2020年剩余檔期的展望？
7.在今年剩余時間，影片競爭形勢會有哪些變化？
8.經過這次疫情，觀眾對于電影的消費心理可能會有哪些變化？新時期是否會需要新的宣傳營銷方法？
9.疫情間暫時代替的線上觀影，是否會影響觀眾的觀影習慣？院線電影轉為線上，會成為一種新趨勢嗎？
10.目前影院的經營情況如何？
• 影院姜老師：
2月10日復工。主要集中在對影院數據指標分析體系的梳理以及信息系統的熟練使用方面，為影院復工做好支持工作。
• 影業項目經理王俊：
公司已于2月底復工，目前采取輪班制，減少同時上班人數，縮短上班時間，復工后主要還是做正常的批片審批和電影版權工作，工作可以進行，但效率會受到不小的影響。
• 發行小王：
我們上海辦公區在2月10日就可以逐步復工了，有人開始輪流值班。北京辦公區是3月2日恢復到辦公室上班。目前主要工作還是以多種方式結合，研究市場、研究項目、研究政策，同時也組織全國駐地小伙伴上網課，提升專業能力。
• 二級市場分析師秋水：
我這邊做二級市場分析的，2月3號股票開盤就復工了，不過主要是居家辦公。這段時間主要是跟各方溝通，同時評估疫情對影視各個環節的影響，以及對行業上市公司股價的影響。
• 華誼兄弟電影數據營銷總監高鳳先：
3月份復工，輪班制，采取現場辦公與線上辦公相結合的方式，目前主要工作是針對疫情對市場的影響，做相關課題的研究以及后續項目的籌備。
【總結】分析市場2月3日隨股票開盤復工，影市行業內部自2月10日已陸續復工，主要仍以輪崗值班制度，預計這種形式還將持續。目前復工后的電影從業者工作內容以復市前的籌備工作為主。
• 影院從業者弓水：
中國電影發行放映協會發布的《關于電影院復工準備工作的建議》，是上級對全國影院下發了一份指導性的參照意見。同時我們也接收到北京市電影局發布的《新冠肺炎流行期間北京市電影行業復工防疫指引（1.0版）》，關注其中重點提到的實名制購票、隔排隔座售票、觀眾入場等特殊時期影院的經營策略，以及日常維護、定期消殺、員工自身健康監測等衛生問題。影院畢竟屬于公共場所，公共衛生的基本條件要在新的要求下達到新的高度。當然全國各影院還需結合自身環境自己細化，但是對于衛生問題以上的大方向在未來也不會偏移的，在影院真正得到復工及復映的官方許可后，還需要依附于“關于電影院復工準備工作的建議”更加細化行業規范。當然，但凡有一例新增，影院都不會冒險開門營業。
• 影院姜老師：
對影院來說，復工的難度依然很大，觀眾對影院的消費信心恢復還需要一定時間，樂觀估計除了武漢，其他地區恢復會在4月底，5月初，保守的話估計5月下旬。如果電影市場恢復常態的話估計會在7月，也就是下半年。
• 二級市場分析師秋水：
個人預計4月中上旬會有影院率先復工吧，到月底除了湖北應該大部分都具備開業條件。主要考量應該是四月份預熱一下市場，看能不能趕上五一檔。
• 影業項目經理王俊：
目前已經有很多省份的病例數清零了，之前也從網上看到有的城市發布過影院開業的時間規劃，有4月20日的，也有4月30日的，所以如果不發生大的變化，預計五一節前后全國絕大多數影院都可以開始試營業。
• 發行小王：
如果疫情按照目前的走勢，沒有反復或者反轉，湖北和北京以外在五一之前復工復映應該是大概率。
• 發行中樞總監張新蓮：
個人推測4月中下旬進入準備階段，5月初恢復營業，除湖北省外，像北京等目前可能會成為主要的境外輸入型病例城市，還要視疫情的控制情況。畢竟現在國外很多國家處于武漢早期情況，具體形勢還不夠清晰和準確預判。
• 華誼兄弟電影數據營銷總監高鳳先：
電影院相比其它行業的復工具有很大的特殊性，是一個系統工程。
一個餐廳復工，只要做好消毒防范和限流措施、有客源就可以逐步恢復了；網吧、KTV這些娛樂場所復工的要求基本也是單方面做好充分的準備就可以了；而影院的特殊性在于，銷售的產品供給不受影院單方面控制，需要影院、片方、發行方共同來完成這個系統性的籌備工作，之前電影協會發布的復工建議，僅僅是針對影院環節的復工建議，這顯然是是不夠的。復工初期發行端、片方到現在為止還沒有明確的影片檔期信息，在沒有影片供給保障的情況下，復工的實際意義不大，真正的復工時間取決于第一批影片的投放。
【總結】大家普遍認為還需等待政府給出進一步的復工建議、進一步觀察全國疫情情況，按目前的情況來看，大多數預估影院復工會在四月中下旬-五一前后。不過影院想要取得實際意義上的復工，不是獨立行為，還需要供給側率先恢復，提供影片供給保障。最為重要的是，結合復工準備工作建議，保障影院的衛生環境安全，等待疫情徹底解除的信號。
• 影業項目經理王俊：
疫情期間國內的第三產業即吃喝玩樂相關的消費受到了極大的壓制，電影行業同樣影響嚴重，疫情結束會出現報復消費，所以我認為報復性觀影也會出現。最先出現報復性消費的肯定是餐飲行業，應該會在6月份，電影行業一定是最后出現報復性消費的行業，而且電影消費受制于上映的影片情況，如果沒有有影響力的影片上映，報復性觀影或許體現不出來，如果很多學校調整學期安排、七月份都沒放假，真正意義上的暑期檔還沒到來，國產大片或許不太愿意放在七月檔期，所以猜測報復性觀影應該會在七月下旬或者八月份。
爆發程度還是跟上映的影片體量相關，需要有一個或者一批高熱度、高口碑的影片來去引爆。應該會體現在個別幾部影片上面，口碑強硬的話，或許可以再次創造《哪吒》的傳奇。
• 影院姜老師：
疫情過后，影院剛開始復業一個月內，屆時觀眾還會懷有試探心理，暫時不會出現報復性觀影，可能在影院恢復營業一個月后，即暑期檔，可能會有一定的報復性觀影。但爆發程度還是會與當時熱映的影片相關聯。從目前來看，海外疫情形勢嚴峻，好萊塢大片北美相繼撤檔，國內檔期待定，勢必會損失熱衷好萊塢大片的群體。
• 二級市場分析師秋水：
報復性觀影需要兩個條件：一個是疫情結束大眾恐慌心理消退，敢于去人員密集場所；一個是有足夠好、足夠多的內容做支撐，所以具體時間應該在暑期檔期間，而且今年暑期可能延后，所以個人預計具體時間可能要到8月前后了。
• 華誼兄弟電影數據營銷總監高鳳先：
前面我已經提到電影行業的恢復是一個系統性的工程，報復性消費時間點的到來需要同時滿足幾個條件，一是疫情后觀眾心理恐懼的自然修復；二是有一定量級社交觀影屬性的影片上映；三是影院的安全措施到位。影院經歷了兩個多月的空窗期，營收壓力已經非常大了，如果復工以后沒有足夠的影片來支撐影院渡過過渡期，覆蓋影院的人工、房租、設備維護、電費這些硬性支出，盲目的復工對于影院是雪上加霜，或許需要相關部門介入對影院復工后的影片上映節奏進行適當調控，這樣才能保障影院平穩過渡。
在疫情期間，除了少數受益的逆勢增長的產業外，大部分行業均遭受重創觸底，電影行業更是首當其沖，經歷過低谷之后報復性消費是必然的。我們在2月份面向影迷做了一個調研，大概有幾個結論，1、大部分觀眾對于疫情過后去影院觀影是有心理負擔的，僅有15%的觀眾選擇疫情結束后就會去影院觀影，然而這一比例在貓眼研究院剛剛發布的調研報告中已經上升到了30%，兩周的時間內觀眾的心里修復的變化還是很明顯的；2、去影院觀影這件事兒在疫情過后將會變得更加奢侈，如果沒有強有力的內容刺激，想恢復流量是很難的，需要具有合家歡功能、滿足觀眾社交需求的電影來撬動第一波走進影院的觀眾；3、如果全球疫情能在二季度結束樂觀估計國內有望在7、8月份恢復正常流量。
• 影院從業者弓水：
從消費者心理學來看，這種所謂的“報復性觀影”是存在的，但是何時到達、爆發程度，還將由兩方面因素決定。一是外部因素，需要影片和檔期的熱門程度決定；一方面是內部因素，需要看觀眾對于疫情傷痕的撫平、對影院信心的恢復、對娛樂消費心理阻礙的消融。當然影院之于電影放映天然的優勢還是存在的，視聽方面、氛圍方面，都不是疫情期間作為替代的線上觀影能真正取代的。比如像國產喜劇電影，當上座率達到一定高度時，拋出的笑料會引發更多人的歡笑；比如恐怖片，影院營造的氛圍也不是躲在家中被窩里看可以比擬的。但歸根結底，觀眾到底是選擇足不出戶的線上觀影，還是走進電影院，都是觀眾自己的意愿和選擇，我們電影院方面能做的，就是保證消殺安全。
其實現在已經有不少用戶打電話問我們影院什么時候開門了，觀眾走進電影院的觀影意愿還是蠻強烈的。尤其是這次疫情發生在春節以前，往常人們在拜年期間走訪親友的消費都還沒有發生，用戶是積攢了一定消費能力的。在家已經待了四十多天了，從消費心理上講報復性消費勢必存在，至于什么時間出現，什么程度，甚至是否在電影消費領域出現都不好說，畢竟觀眾消費的方式還有餐飲還有旅游等等多種多樣，目前來看我們影院方面對于“報復性觀影”的情況還說不好，但也不至于太悲觀。
• 發行中樞總監張新蓮：
本次疫情對各行各業的影響都很大，很多企業倒閉員工失業，也有很多企業采取降薪等方式維持生計，加上股市大跌，除了企業外百姓的生活水平也受到很大影響，多數人應該都是經濟收入下降了。電影屬于娛樂消費，所以對待這種非生活必須類消費大家會更慎重一些，特別是對于經濟影響較大的城市（三四線等下沉城市）很可能會有明顯下降。而一二線城市居民，疫情期間憋久了，一旦社會恢復正常運作，肯定會增加社交走動，電影也會是其中一項主要選擇，但對于影片的要求肯定會提升，只有特別吸引自己或者高口碑電影才會更愿意消費。而這個時期我預估至少要在暑期檔，畢竟大家心里對封閉空間還是會有陰影，并且剛復工階段，應該不會有很多頭部影片進入，所以不會馬上帶動電影市場的復蘇。
• 發行小王：
消費回流是一定的，具體時間要看整個社會生活生產秩序的恢復情況，也要視片方有決心上頭部影片。近日發改委提到的“提質升級”是一個很好的概念，還是看影片本身。所以我覺得這個爆發會相對比較緩慢。
【總結】對于“報復性觀影”的話題，觀點相對比較一致。鑒于消費需求類型以及影院自身封閉空間的特點，還是會相對滯后的，目前大家比較看好的出現時間在暑期檔，爆發程度視影片而定。
• 影業項目經理王俊：
從行業復蘇的角度來看，一定是關注度越高的影片率先上映效果越好，但客觀現實是影院剛開始營業不太會有國產大片甚至是中等體量的影片主動上映，而好萊塢大片大多瞄準的是全球市場，國內是否上映可能還需要看全球的疫情發展情況。所以大概率的情況是，國產中大體量的影片和進口大片都不會率先上映。所以剩下的就是中小體量的國產影片和批片，這兩類電影。
從市場的角度看，中小體量的國產影片市場吸引力較弱，對于提振行業信心和推動行業復蘇的作用較小；從觀眾的角度來看的話，疫情結束后第一批走進電影院的或許大多是忠于影院的影迷群體，針對這部分觀眾，上映一些契合他們喜好的文藝類影片比較合適，比如今年的奧系電影，操作起來也比較方便，當然從政策層面給予一定的支持或許會更好。
另外，也可以讓一些既有影迷關注度，又有市場影響力的影片復映，如《肖申克的救贖》《哈利·波特》等，據了解這些電影都已經在運作復映的過程當中。甚至在條件允許的情況下讓《阿凡達》《黑客帝國》《盜夢空間》這類電影復映，或者讓一些因特殊原因撤檔的影片如《八佰》《情圣2》《手機2》《她殺》《爵跡2》《中邪》《蘭心大劇院》等上映也是個不錯的選擇。
• 二級市場分析師秋水：
短期試水的應該還是小體量的片子為主，大片不會把力氣壓在這么大不確定性上，或者復映片也可以拿來暖場，也可以考慮針對核心粉絲把一些小眾的批片拿出來率先上映。
• 影院姜老師：
此前有看到消息，中影發行將協調各片方組織優秀影片參加“難忘的記憶-中外經典影片展映”活動。意味著中外經典影片可能會在影城復工后率先上映的電影，新片上映還是需要看片方對市場的信心。隨著人們觀影情緒的恢復，后面競爭會越來越嚴峻。
• 發行中樞總監張新蓮：
之前也和朋友討論過這個問題，猜測是否傳遞正能量的影片會更受歡迎，配合一些扶持政策，可以更好推動來緩解影城的壓力。國外疫情爆發前，會認為進口片是主力，但隨著國外影片相繼撤檔這個想法也隨之消散。相比春節檔各家影片都已進行了大規模宣傳，還沒有從觀眾記憶中淡忘，很多觀眾也還對其中一些影片抱有很大期望，是否可以趁著熱度余溫尚在進行上映。另外就是最近大家討論比較火的經典重映，但個人認為，這些重映不足以帶動大規模消費者走入影院。
• 發行小王：
經典影片復映可能是相對比較穩妥的選擇。疫情完全結束還有一個過程，觀眾的興趣也是逐步恢復。
• 影院從業者弓水：
從市場號召力上來看，肯定是大IP、大體量的影片，比如像《黑寡婦》《神奇女俠2》這些好萊塢大片，在觀眾中有極高的人氣，視效場面出眾，適合觀眾去影院休閑放松。像之前比較熱門的奧斯卡獲獎或者提名的影片，過了頒獎時期的最佳窗口，也有一些盜版資源流出，本身很多也主打劇情，其實號召力已經受影響了。《1917》這種有戰爭場面和“一鏡到底”的影片相對來說好點，但非影迷群體可能也很難被明顯調動。國產電影方面，這個時候就要自己權衡了，之前的春節檔影片有些帶有明顯的合家歡屬性，過了春節檔，也會受到影響，《唐人街探案3》熱度極高，擇期再映也不好說會不會達到之前春節檔的預期。另外，一些文藝片、劇情片在這個時期也不好調動觀眾。
• 影業項目經理王俊：
從觀眾、從影院角度，肯定是大片越早上映越好，復蘇的過程越短越好。縮短復蘇周期，也需要一些政策上的優惠，更需要協調的上映計劃、科學的上映節奏，這些還是需要適當的市場調控的。
• 華誼兄弟電影數據營銷總監高鳳先：
影院經歷了兩個多月的關停，重新啟動市場勢必會是一個漫長的過程，需要各方的配合，考慮到影片成本的回收，第一批讓批片、對票房要求不高的國產片帶動是比較穩妥的，比如奧斯卡季影片其熱度有一定時效性，是否可以考慮優先在5-6月投放，7-8月份逐步投入大量級的國產影片。如果沒有統一調控規劃，在恢復營業后的上映節奏一定會呈現前松后緊的態勢，下半年的檔期非常擁擠。
組織優秀的國內外影片展映來配合影院復工解決供給不足的問題，這是一個安全但不一定有效的解決辦法。即使第一波復工觀眾流量不甚理想，也不會對各方產生太大損失。
• 二級市場分析師秋水：
影院復工初期人手要增加滿足防疫要求，租金大概率也要開始照常付了。但市場冷啟動，需要一個比較長時間的預熱過程，縮短這個過程需要各方勁往一處使了。
【總結】能夠快速撬動市場、加速市場復蘇的自然是大IP、高想看的影片，這也是影院急需的，但是也務必要考量片方的顧慮。目前來看，像奧系影片為代表的批片、以及經典老片的重映，都是比較實際的辦法，同時在特殊時期，必要的市場指導和政策優惠還是十分關鍵的。無論行業各環節，在市場復蘇的時期，需要大家同心協力。
• 影業項目經理王俊：
除了已經撤檔的幾部春節檔影片之外，最期待的就是《封神三部曲》，其他個人還比較期待很多都是已經撤檔的影片如《八佰》《蘭心大劇院》《大贏家》《聞煙》《一秒鐘》《刀背藏身》等，也有暫未定檔的如《刺局》《749局》《堅如磐石》《第八個嫌疑人》《詩眼倦天涯》《不浪漫》《秘密訪客》《拆彈專家2》《風林火山》《明日戰記》《風再起時》《怒火·重案》《赤狐書生》《發財日記》《溫暖的抱抱》等。另外今年據說會有一些如《肖申克的救贖》這種關注度的經典外片復映，也值得期待。
我覺得如果是說意料之外的，肯定還是能夠帶動國民情緒的電影，就像去年的《我和我的祖國》。或者能夠引發全民共鳴的片子，《哪吒》《我不是藥神》之類的，目前都沒看過片不好說哪個能出乎意料，但一定得是口碑強硬的好片子。
• 影院姜老師：
國產片《唐探3》《奪冠》《姜子牙》《八佰》《蘭心大劇院》《封神三部曲》《情圣2》《侍神令》《動物世界2》《摸金校尉之九幽將軍》等；進口片《花木蘭》《黑寡婦》《寂靜之地2》《007：無暇赴死》《X戰警：新變種人》《毒液2》《王牌特工：緣起》《哥斯拉大戰金剛》等，都是我比較期待的影片。
• 發行小王：
首先還是優質的國產頭部影片，特別是有IP的，如《唐人街探案3》；其次今年本來是體育大年，無論奧運會和歐洲杯是否延期或取消，對體育的關注度很高，所以我也比較期待《奪冠》和《李娜》，而且李娜身上又集中體現了湖北人的精神；優質類型片也永遠是市場中的中堅力量，《情圣2》《秘密訪客》還有《第八個嫌疑人》。
• 發行中樞總監張新蓮：
我覺得無論是春節檔的幾部，還是剛才幾位老師提到的一些國內外的優質影片，都會受到行業和觀眾的重點關注，但今年發力肯定主要集中在后半年了，如果都是高口碑影片，檔期很關鍵了。
• 影業項目經理王俊：
今年的大檔期定檔的大片非常少，形勢不明朗。
五一檔：假設大多數影院都可以在五一檔前后開業，那五一檔一定會有一些影片上映，但會受制于疫情的長尾影響。
暑期檔：到了暑期檔國內的疫情應該已經基本消除，但國際上的疫情或許還在繼續，而這些與疫情有關的國際新聞或許還會觸動國內觀眾的神經，所以個人傾向于疫情對暑期檔的前半部分仍有部分影響，而且今年暑期檔因為學校上學的原因時間上會有縮短，整體來看暑期檔會受到較大的影響，肯定無法與以往的暑期檔相比較。
國慶檔：國慶期間疫情應該基本沒有影響了，就看會有什么樣的國產大片上映了，目前國慶檔暫無定檔影片，或許會有春節檔部分影片選擇在國慶上映，所以猜測今年國慶檔仍會有個小爆發。
賀歲檔：市場回歸正常，國產大片和進口大片齊登場，同比去年賀歲檔會有上揚。
• 發行小王：
今年剩余各檔期的市場表現取決于以下幾個因素：五一檔復工的數量和質量；暑期檔大學中學是否正常放假；春節檔影片的去向；重特大項目何時恢復拍攝或開機。
• 影院姜老師：
個人認為暑期檔或因暑假的縮短而不如預期，加之進口大片的改檔，后面的檔期排片布局也會改變。
• 影院從業者弓水：
目前來看，時間更晚一些的國慶檔會好一些，這也是一年中唯一一個有希望能匹敵春節檔的檔期。不同于春節檔的合家歡屬性，國慶檔主打的愛國氛圍，當然去年70周年大慶這一重大節點也是關鍵因素，去年整個國慶檔期影片相對較少也利于影片充分發揮。暑期檔相對國慶檔時間來的早一點，可能那個時間上觀眾心理多少還是會有些影響，不過暑期檔年年都有黑馬，時間更長也更適合“廝殺”，可能不會有往年取得那樣高度的影片，但是20億+體量的影片還是會有的。年底賀歲檔的話，目前還不好說，其實我們影院很像農民，真的是看片吃飯，有熱門影片、質量夠硬的影片上映，情況就會好起來。目前說檔期的情況，可能還言之過早，畢竟這次疫情的影響，很多影片的拍攝都停滯的，未來市場可能還會面對一段時間的“空窗期”。
• 二級市場分析師秋水：
五一檔期如果能上幾個好萊塢大片，還是可能有一些人氣聚攏起來；暑期檔壓縮之后看片子排布和質量吧，暑期檔這樣的長檔期票房容量還是蠻大的，如果東京奧運會仍能在今年舉辦，《奪冠》其實可以考慮同期上映；國慶檔應該會有前期的大片擠進來，加上本來就定檔的一些正能量的片子，國慶檔應該會有不錯表現；賀歲檔看能不能在自身體量的基礎上承接一些前期撤檔的片子。
• 發行中樞總監張新蓮：
剩余檔期，五一檔還是會受影響的；暑期檔應該是第一個能小爆發的檔期，但很多學生猜測今年暑假可能會縮短；所以比較樂觀的是中秋和國慶檔，像《奪冠》這種體現國家榮譽運動精神的影片，很可能會這個檔期上映吧。一旦國慶檔給行業帶來比較好的提升后，年底應該會扎堆了。
• 華誼兄弟電影數據營銷總監高鳳先：
今年還有幾個懸而未決的因素：1.春節檔撤檔影片，能否在年內上映？2.全國大中小學周末/暑期是否會取消或縮短？3.全球疫情蔓延對國內民眾恐懼情緒的加劇？
按照5月份復工來計算，全年僅剩下7個月的時間，無論是大盤空間還是給到每一部影片的機會都受到了嚴重的影響，今年最期待的還是國慶檔，也希望今年的幾部大片都能找到適合的檔期，發揮出應有的水平。
【總結】從時間上考慮，國慶檔影響相對較小，最為看好 ；暑期檔受到時間相對較早、假期可能縮短、甚至世界范圍內全球疫情帶來的情緒影響，不過由于自身長檔期的優勢，還是今年中十分關鍵的檔期；賀歲檔則要看市場的具體情況，相對來說不定數更多；五一檔相比影響更大。當然最重要的還是定檔影片的體量和質量。
• 影業項目經理王俊：
一年的電影壓縮在半年內上映，檔期內影片密度會增加，致使競爭加劇。競爭加劇的后果就是檔期內影片的平均票房會降低，頭部影片的票房體量相應減少，而中小成本或市場認知度不高的影片市場空間也會相應壓縮，生存會變得更加艱難。而從影片口碑的角度來說，口碑的長尾效應周期會縮短，口碑差的影片則會更快地被市場拋棄。整體來說，檔期環境的惡化，會讓所有影片都受到或多或少的影響。
• 華誼兄弟電影數據營銷總監高鳳先：
今年的疫情對大盤和影片的的影響將會是普遍性的。雖然過去的幾年電影市場的頭部效應已經非常明顯了，10%的影片貢獻90%以上的票房，但我判斷今年頭部效應將會更加明顯；觀眾選擇去影院觀影的影片標準將會更高，對于腰部、尾部的影片將面臨更加嚴峻的競爭環境。在這種環境之下，我判斷社交剛需類（喜劇合家歡、青春、動畫）、能夠激發強烈國民情緒的題材、以及關系底層人民現實主義題材在今年會比較有機會。比如《奪冠》《緊急救援》這類能調動國民情緒的題材；《唐探3》以及華誼預計會在今年上映的《溫暖的抱抱》，這類能驅動社交觀影的喜劇類型影片，如果能在今年上映，我都比較看好。
• 影院姜老師：
2020年進口大片雖然相繼改檔，但從影片的儲備數量上看影響不大，2-4月三個月積攢的影片要在5-12月期間上映，特別是在下半年的競爭格局肯定會加劇，陷入檔期爭奪戰。
歷史來看，2019年頭部影片（30億+），票房前三分別為暑期檔《哪吒》50億，春節檔《流浪地球》46億，進口片《復聯4》42億；2018年前三影片分別為春節檔《紅海》36億，《唐探2》33億，暑期檔《我不是藥神》31億；2017年前三影片分別為暑期檔《戰狼》56億，進口片《速8》26億，國慶檔《羞羞的鐵拳》22億，這些頭部影片選擇的檔期要么春節檔、要么暑期檔、國慶檔，要么是進口片，而今年的進口大片種子選手《速9》宣布延期一年，其他進口大片相繼撤檔，進口片上力不從心。接下來頭部影片只能在暑期檔和國慶檔之中產生，預計頭部單片體量30~50億。好的內容口碑當然會有好的延續性，依然會走長線，但考慮下半年影片積壓的變現，估計口碑不佳的影片，生存空間會更短。
• 二級市場分析師秋水：
其實可以參考春節檔，春節檔就是一個高密度壓縮的檔期，開分不行第二天排片就下去了，口碑反饋速度會進一步加快。另外對于小體量的片子，可能挑戰更大，宣發找不好針對的人群的話可能就直接一日游了，根本來不及通過口碑擴散。
• 發行中樞總監張新蓮：
對影片的質量要求更高了，頭部一定要是高口碑的才能獲得較好的市場，如果口碑不夠可能都會票房嚴重下降不如往年同體量影片。而質量稍弱的影片，今年應該會減少很多，畢竟強行上映結果也不會樂觀，可謂難上加難。
• 華誼兄弟電影數據營銷總監高鳳先：
今年國內外電影節的取消，對優質影片的供應也會有很大影響。
• 影業項目經理王俊：
電影節取消對批片的影響太大了，電影節沒了，電影市場環節就沒了，少了買賣雙方的溝通渠道，批片有可能會減少。
【總結】在時間壓縮競爭加劇的情況下，影片更依賴于質量和口碑發酵的速度，市場依然屬于絕對優質的頭部內容，品質欠佳的影片將被迅速淘汰，小體量影片面對更大的挑戰，批片也可能受到電影節取消的影響而數量下降。
• 影業項目經理王俊：
在行業復蘇的初期，普通觀眾肯定還是不太愿意去影院看電影，這需要整個行業自上而下的共同引導，從影院開業到市場回歸正常需要一個過程，而觀眾的心理可能會經歷由排斥到逐漸接受再到報復消費的過程，而縮短這一過程需要行業所有人的共同努力。但這個過程過后，觀眾的心態就會趨于穩定，回歸正常的消費狀態。
以往的電影營銷無論是線上營銷事件還是線下營銷事件，絕大多數都會最終匯總到線上的各個平臺用來制造話題，但疫情過后初期的影片或許要減少線下的如發布會、路演、點映等營銷手段，需要把更多精力放在線上。無論什么時期，電影營銷永遠都需要新的方法，其實電影行業一直不斷創新，嘗試不同的營銷方法，無論什么方法，最終都要落地于宣傳渠道，所以這些新的營銷方法通常都是伴隨著某一類渠道的興起而興起的，如前兩年特別火的抖音營銷，如去年特別火的直播賣電影票的營銷方式，都是創新。所以對于電影營銷來說，需要不斷關注新趨勢、新變化，也需要不斷嘗試新方法。
• 發行小王：
短期內觀眾需要一定程度的發泄管道，長期仍然青睞優質項目與宣發手段結合得好的影片。微博（湖北日均發博量增長26%，湖北日均發博用戶規模增長34%）和抖音（日活增長5000萬，達4.5億）仍然是主要宣傳陣地。
• 二級市場分析師秋水：
短期內，疫情帶來的社會情感影響也會一定程度滲透到電影宣發上；長周期看，線上宣發大勢所趨，尤其是兩微一抖和快手，從觀眾的消費心理上，線上內容的調性和線下的分野可能會加劇，偏好的電影的題材和內容可能與大部分劇集所刻畫的方向有區別了。
• 華誼兄弟電影數據營銷總監高鳳先：
在下半年競爭激烈的環境下，電影營銷可能會面臨幾方面的轉變，1.營銷周期縮短，大家會把戰線縮短，資源投放會更加集中；2.營銷渠道向線上轉移，原本已經成為主要營銷陣地的微博、抖音、快手、B站、頭條這些渠道將更加重要；以及類似于直播這種新的線上營銷形式的探索將會持續；3.營銷傳播的內容上過度娛樂化的東西可能會適當減少，更加注重對整體社會環境和國民情緒的影響。
• 發行中樞總監張新蓮：
剛剛復工階段，觀眾會對疫情有所防范，不會過早過快走入影院，除非能得到放心的保障以及有足夠吸引力的影片。
從《受益人》開始，直播可能會成為今年的宣傳營銷方式之一，雖然轉化率未必理想，但能起到很好的宣傳作用。并且很適合在疫情結束初期階段，不方便路演的情況下，直播會成為比較好的和觀眾互動的方式。
【總結】線上宣傳勢必會提升權重，但也要在特殊形勢下及以后結合群眾情緒做戰略調整。長遠來看，線上營銷還是重點布局的陣地。
• 影院姜老師：
春節期間《囧媽》的線上上映，線上觀影人次和正常春節期間院線觀影人次相當，讓行業內人士看到線上渠道不可估量的驚人力量，但現階段院線電影網播并不是常態化的，觀眾的觀影習慣不會因幾部影片而改變。但這次事件確實為行業敲響警鐘，因為在家足不出戶就可以第一時間看新片，人們觀影成本下降。
線下大銀幕的觀影體驗和社交屬性是線上流媒體無法取代的，但不代表沒有競爭。受這次疫情影響，大片的積壓（變現壓力），單片票房受影響，同時會壓縮小成本影片的空間，部分轉為線上可能。未來院線電影窗口期縮短，線上獨播，線上線下共存或許會逐漸成為常態，影投公司需要加緊上游內容制作層面的參與，這樣才能保證自己的影院收益。
• 影業項目經理王俊：
《囧媽》線上上映是特殊環境下的特殊事件，除非源源不斷地有《囧媽》這樣具有極高關注度的影片采取線上播放，才會逐漸影響觀眾的觀影習慣，但這基本不可能，所以短時間內影響觀眾的觀影習慣也是不太可能的。
電影由線下放映轉為線上播放在很長一段時期內不會成為大趨勢，因為短時間內影院的觀影體驗和社交屬性不會被顛覆，這兩點是流媒體平臺所不具備的。其實不管是電影制片方還是觀眾，對于院線都是“墻頭草”，極端情況下，當電影轉為線上的收益普遍且明顯大于院線的收益，絕大多數電影制片方都會選擇流媒體平臺；當線上的票價和觀影體驗普遍優于電影院的時候，絕大多數觀眾也會選擇流媒體平臺。但這都受制于流媒體的技術和市場發展，非常難以實現，所以目前電影行業制作-發行-院線的產業結構短時間內不會被打破。
雖然不是大趨勢，但極有可能會是一個小趨勢，Netflix、亞馬遜、蘋果這些美國的流媒體平臺已經證明了這一點，流媒體平臺制作的網絡電影投資越來越高、更多知名的導演和演員跟這些流媒體平臺有了合作，甚至連好萊塢巨頭迪士尼都組建了自己的流媒體平臺，而國內情況其實也差不多，之前就有傳聞王晶、張藝謀、高群書等一些知名導演會制作自己的網絡電影，這些電影基本都是僅針對平臺屬性和平臺受眾的特制影片，雖然這些電影并不是院線電影，但當越來越多知名的院線電影創作者選擇線上渠道，或許會對電影行業有細微的影響。
• 發行小王：
春節期間騰訊視頻內容播放量同比增長18%，但電影在視頻平臺的比例歷來不是很大。當然，這兩年網絡電影進步的速度非常快，一些行業規則的不斷修正也讓很多電影投資人愿意嘗試，也包括一些知名的導演。這兩種觀影方式可能會長期并行，但題材類型和制作品質的差異會減小。
• 發行中樞總監張新蓮：
我覺得線上觀影還是替代不了傳統觀影，《囧媽》我當時問了很多圈外的朋友，大家普遍反映手機屏幕小，還會經常彈出微信等要分散注意力，即使在家投屏看，也和影院效果差很多，而且避免不了會被家人聊天或者其他因素干擾，觀影體驗遠不及影院。習慣線下觀影的人肯定看重的就是影院的觀影效果和體驗，尤其像IMAX這種線上無法體驗的，觀眾肯定還是會選擇去影院。目前的趨勢，感覺只有網大以及互動類影片適合線上。
• 二級市場分析師秋水：
從線上平臺的角度上看，大體量的免費觀影這個商業模式很難行得通，成本收益應該是不匹配的，《囧媽》這種大體量的片子不會大規模轉線上。另外就是觀影體驗的問題，線上觀影對于很多視效音效是沒有辦法體現出來的，但未來可能一些中小影片會選擇線上的模式，可以看到現階段分賬網大和分賬網劇的體量都在不斷增加，頭部網大的分賬收入對應的線下票房已經上億了。總的來說，大體量的片子平臺不會選擇，成本收益比不劃算，中小體量的片子可能會有一批選擇線上的模式，轉線上的原因可能是回款快，也可能是電影調性更適合線上受眾，在線上也更容易找到受眾群體（平臺的用戶畫像與精準推薦）。
• 華誼兄弟電影數據營銷總監高鳳先：
院線電影長期以來受窗口期的保護，流媒體平臺在長視頻業務的布局也過于保守，今年《囧媽》在線上首映以及疫情給流媒體平臺的信心，將會加速流媒體平臺在長視頻領域的布局。從北美的經驗來看，流媒體平臺必然會成為院線渠道的一個強有力的補充。但院線渠道不會被線上替代，因為觀眾在家觀影的場景大部分是獨自觀影，滿足不了社交、家庭觀影的需求。未來兩條渠道并行是一種良性的態勢，院線觀影門檻相對較高，有天花板，而線上渠道仍有巨大的人口紅利，隨著5G技術應用的普及，線上是一個藍海。
• 二級市場分析師秋水：
另外就是可以看到視頻網站開始介入電影制片，比如去年愛奇藝做的電影計劃，面向的是3000萬成本左右的中小體量電影，這個趨勢也是值得關注的，這些片子在做的時候可能就會考慮與線上的互動，所以未來線上影片可能更多的走量和走細分人群，線下的影片主打的更多是全受眾和視效。
• 華誼兄弟電影數據營銷總監高鳳先：
現在院線電影轉線上是非常被動的，甚至很確定不會有太好的結果，因為線上的預期流量很難支撐院線電影的制作成本；除非平臺能加持其它的增值目的出高價購買，比如廣告訴求；片方需要考慮的是深入了解線上觀影需求，了解線上渠道更適合什么樣的類型和題材，能支撐什么樣的成本，從而進行定向的渠道定制開發，這樣會慢慢把線上的用戶培育起來，久而久之能支撐更大量級的影片在線上放映，這也會是一個漫長的過程。
目前網大的受眾在付費會員中占比僅15%，在付費能力和欣賞水平方面屬于比較低質的用戶，當然也跟當前網大的質量有直接關系，如果想撬動更大規模、更高質量的線上用戶，需要長時間的培育，比如影劇聯動這種模式，慢慢培育積累自己的用戶。《唐探》網劇、《誤殺》《唐探系列電影》這種跨渠道的導演、IP培育互動就非常好，可以撬動更多新的用戶，如果后續的系列作品能持續，就是在滾雪球。無論在哪一個渠道上映，這些觀眾都會跟隨。
【總結】目前院線電影選擇線上首映還是特殊情況，傳統影院觀影還是有自身的固有優勢，但流媒體平臺對于一些電影項目也是一片藍海，二者并非純粹的競爭關系，各有側重甚至有機結合都是能夠長久發展的。
• 影院姜老師：
這次疫情對影視行業的打擊不言而喻，特別是影院，票房收入基本為零。為春節檔準備的賣品庫存，特別是吃的保質期較短，如果不進行銷售，那就是直接的損失。所以有些影院開展線上賣品及衍生品銷售，有的影院已經開啟預售，進行套票組合、滿贈等活動等。
疫情期間，影院的房租少部分得到了減免，人力等大頭支出并未減少，私人影院抗風險能力弱，受資金影響，新開影院速度會放緩，少部分影城被迫關門，可能會加速行業洗牌。
• 影院從業者弓水：
由于一年產出十分依賴于春節檔，這次損失造成一些影院倒閉、變賣都是可能的。不過各地政府已經陸續出臺多個方面的紓困舉措，幫助文化產業平穩健康發展。
最近也有很多影城在線上售賣庫存賣品和觀影券。受疫情影響，影城賣品確實是一個很頭疼的問題。常規的賣品存貨，保質期只有幾個月，疫情期間庫存賣品的損失，是90%的影院都要面對的問題。尤其是在年初為了籌備春節檔，補充了足量的庫存，確實成為了目前的煩惱。但不是所有的影院都有可供賣品線上銷售的渠道的，有一些影城有條件搭建線上售賣渠道，但從整個行業來看還是比較大的難題。
觀影券方面，影城推出的這種觀影套餐主要有兩種，一種是針對于散客的，如觀影次數卡這種比較常見的；一種是針對于團隊客戶的，會針對長期合作的深度用戶提供一些優惠，包括有一些院線針對醫護團體提供了下半年免費觀影不限次不限廳的公益活動，這種是讓人感到溫暖也令人佩服的。
我們影院目前也在制定回饋社會的方案。作為影院，我們最大的資源優勢是場地，在疫情徹底解除之后，我們愿意提供免費的場地，用于舉辦醫護人員的答謝會、頒獎典禮等表彰活動。另外，我們作為社區影院，我們也愿意免費提供場地，用于專業人士對社區老年人、家庭代表進行衛生知識普及、公益宣講等。5月12日是國際護士節，希望那時全國疫情可以徹底解除，我們作為電影院，愿意為醫護人員免費提供場地，包場回饋醫護人員的貢獻。
結語
在這個特別的2020開年，電影行業按下暫停鍵，但也同時帶來調整和深度思考的空隙。未來重新啟動的電影市場，更加召喚整個行業和高效協調與配合。我們做好一天當作兩天用的準備，共同期待“解凍期”的到來。
