轟轟烈烈的俄羅斯世界杯終隨著法國和克羅地亞的大力神杯之爭而告一段落,但對于世界杯的贏家之爭并沒有因為冠軍的塵埃落地而停止。有人認為俄羅斯世界杯的贏家是“青春派”的法國,時隔20年再次拿下本屆世界杯的桂冠;但也有人認為雖然克羅地亞雖敗猶榮,這個人口僅有420萬的小國,通過世界杯這個全球IP的發酵,贏得了來自全世界的關注。
不過,在這個“流量為王”的時代,對于世界杯和奧運會這一類全球性超級賽事,當運動員們在場上為世界杯冠軍廝殺,各路企業品牌為搭上這趟四年一遇的流量班車,更是不遺余力,在場下進行直接來了一場更為持久的“創意杯”,其精彩程度絕不亞于賽事本身。
而其中表現最突出的非中國企業莫屬,據全球知名市場調研公司尼爾森數據,在本次俄羅斯世界杯中,中國企業廣告主投入了8.35億美元,超過美國的4億美元,遠高于東道主俄羅斯的6400萬美元,要知道在2002年中國隊首次闖入世界杯之際,贊助商陣營中還沒有中國品牌。而在今天,正如央視主持人白巖松所調侃的一樣,世界杯中國除了足球隊,其他都去了。
在此次世界杯中的頂級贊助商中,中國企業品牌占據了四席,分別是萬達、vivo、蒙牛和海信,他們與美國四大著名企業贊助品牌VISA、可口可樂、麥當勞和百威并列。此次參與頂級贊助的企業品牌在傳播上都分外用心,除將自己企業的LOGO鮮明地映在賽事期間的場地上,也抓住了直播環節和門票等各種環節刷品牌好感度,還請了國際知名度的梅西卷福等明星拍攝廣告大片,借世界杯大力刷起品牌好感度,從而打入包括俄羅斯在內的多個國際市場。
但對于世界杯和冬奧會這樣長達近一個月的賽事來說,企業想脫穎而出,獲取持續的關注并非易事,核心在于對熱點事件的創意性傳播。總結起來起碼要做到兩點:做熱點要走心而抓重點、做創意要開腦洞和有底蘊兼并。
企業想做到上述兩點,關鍵在于選對平臺和受眾。以國內領先的金融科技公司——小贏科技為例,通過冠名中國最具知名度的財經媒體——財新網《財新時間》節目的方式,既保障了內容的高質量和受眾的精英化,還早早把目光和影響力定在了2022年的北京冬奧會。
今年5月,原國際奧委會主席薩馬蘭奇之子、奧委會副主席小薩馬蘭奇現身北京,參加以“雙奧城市”為主題的“2018奧林匹克博覽會”啟動儀式,并在活動后接受了《財新時間》與訪,制成《小薩馬蘭奇談奧運會轉型:不時俱進,不要墨守成規》節目。這也是他時隔兩年后再次接受財新的與訪,小薩馬蘭奇一直十分關注2022北京冬奧會的籌備進展。
此外,節目內容的創意與底蘊兼具,使得小贏科技監播下的《財新時間》并沒有止步于財新網內,還同時在國內具備廣泛影響力的騰訊視頻、優酷、愛奇藝和搜狐視頻等視頻平臺傳播。以紀念北京奧運會十年的《財新時間》節目為例,他們別出心裁地請來了奧運吉祥物“福娃”的主要設計者——82歲高齡的藝術家韓美林,他一面回憶自己和奧運、和體育的“情緣”,一面向主持人袁小珊展示獲得的“顧拜旦”獎章,該獎項是用于表彰對推廣奧林匹克運動和傳承奧林匹克運動精神有著突出貢獻的人士。在中國美術界,韓美林成為獲此殊榮的第一人。他的經典設計代表作還包括國航航徽、協和醫院院標和金雞百花電影節標志等。
只有將熱點事件巧融進創意和底蘊,才能在品牌傳播中處于不敗之地,這樣的企業們,無疑將是全球超級賽事中的最大贏家。