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▲太合音樂集團董事長兼CEO錢實穆與薛之謙共同展示巨幅簽約書
近日，薛之謙在新專輯《渡The Crossing》的發布會上，正式宣布續簽太合音樂集團，太合音樂集團董事長兼CEO錢實穆登臺與薛之謙共同展示巨幅簽約書。薛之謙續約背后，太合音樂集團發掘、培養音樂人有何秘訣？
▲太合音樂集團副總裁劉鑫
對此，太合音樂集團副總裁劉鑫坦言：“‘培養’這個詞也許語氣過于強烈，每個音樂人都有獨特的音樂稟賦，太合從不將音樂人視為資產，也不希望音樂人創作的作品像互聯網生產線上的產品一樣，整齊劃一。”對于太合音樂來說，能夠聚集上千位知名藝人、詞曲作者，成為華語音樂的擔當型品牌，主要得益于四點：
一、太合音樂出品了大量華語佳作。從CD時代的《赤裸裸》、“紅白藍三部曲”等華語經典頻頻創下銷量冠軍；到彩鈴時代的林俊杰《江南》等金曲成為用戶手機鈴聲的“標配”；再到薛之謙《初學者》拿下“Apple Music 2016年年度最佳專輯”、方大同憑借《西游記JTW》斬獲第28屆臺灣金曲獎最佳國語男歌手，太合音樂集團見證、代表了華語樂壇的成長與發展，創新與風潮，并有幸獲得“國家流行音樂產業基地”的授牌，持續引領中國音樂產業的發展。
二、以音樂人為核心，提供專業的企制宣發綜合服務。音樂產業都是圍繞“內容生產”來發展,個人品牌及音樂作品的增值一定要全面考慮“企劃、制作、宣傳、發行”的體系化運作，同時也要最大限度地激發音樂人個體的創作活力。從這個意義上講，太合音樂有專業的音樂理解能力，憑借30多年的積淀搭建了優質音樂內容生產的體系，能夠在體制上支持音樂人、音樂人工作室進行新音樂、新體驗的探索。
三、依托太合音樂覆蓋音樂產業上下游的生態體系，進行全場景、全渠道、全產業鏈的商業運作。從全球范圍來看，音樂營銷已經成為新的“商業通貨”。根據《美國版權法與音樂產業》的資料顯示，依托完整的產業鏈條營銷，音樂內容才能實現最大的價值效應。中國的音樂產業與全球市場發展基本保持一致，在這個秩序重塑的進程中，太合音樂成為唯一一家覆蓋音樂產業上下游的平臺體系，在產業鏈上形成相互的助力和業務閉環，并以全新的產業思維和運營模式服務音樂人。
四、為音樂人提供階梯式上升空間。對于音樂人而言，完整的發展規劃如何實現落地，并能夠保有持續性的上升空間，這是每一位音樂人尤其看重的。僅以演出為例，太合音樂演出點位、小型Live House、全國巡演、大型演唱會等一應俱全，而貫通線上線下的優勢也能讓音樂人享受一站式服務，實現“從0到1、1到10”階梯式上升。
據劉鑫介紹，太合音樂針對音樂人設計了不同的發展路徑，而旗下的太合麥田、海蝶音樂、大石版權、亞神音樂、兵馬司唱片等，這些華語音樂的經典廠牌已然形成了差異化的音樂人服務體系，不論對于薛之謙這樣的優秀音樂人，還是剛剛出道的新晉音樂人，太合音樂都愿意與音樂人同生共長，為廣大樂迷奉獻更好的作品。
