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10月30日，由太合音樂集團攜手People squared（簡稱P2）聯合創業辦公社與飛行者音樂科技聯合打造的全國首個集線上社交互動、線下音樂沉浸式活動體驗、自主IP產出為一體的多元化音樂文化空間——T-house正式運營。
線上線下聯動 泛音樂布局新體驗
縱觀整個中國音樂演出市場，前有王菲天價演唱會一票難求，后有嘻哈Livehouse演出場場爆滿。強有力的購買力印證了演出市場一片欣欣向榮的大好趨勢。但大多數音樂演出仍然依靠明星IP，以售票的方式來實現商業價值， 而本該承載行業新人發現與挖掘，驗證藝人生命力的Livehouse市場，更是依靠運營者對音樂的熱忱與堅持作為支撐。而T-house的出現則從商業模式到服務內容出發，嘗試一條更符合市場因素的新路，來滿足大眾日益增長的文化消費需求。
發布會上，太合音樂集團CSO兼北京樂空間文化科技有限公司董事長、著名音樂人鄭鈞表示“T-house將聚集華語樂壇最具創造力、最高點擊量的音樂創作者，用‘聯合辦公+T型運營’的模式，將音樂眾創辦公空間、音樂咖啡、明星工作室、全景排練室、錄音棚、Livehouse、攝影棚、直播間等業務版塊進行全面整合，通過多種互動形式可以讓大眾輕易融入到整個音樂產業當中，從而以全新的音樂生態重塑眾創經濟新生代” 。同時People squared（P2）創始人鄭健靈（Bob）表示，將充分發揮P2在聯合辦公和商業地產領域的優勢，依托其強大的跨界資源和整合能力，實現最大化的線上線下聯動，共同打造多元化音樂文化空間。
作為中國首創的集線上社交互動、線下音樂沉浸式活動體驗、自主IP產出為一體的多元化音樂文化空間，T-house在為大眾提供更多新鮮內容體驗的同時，還將是一個能夠匯集軟硬件服務、營銷實驗、音樂對接的社交平臺和商業渠道。
消費創新升級 引領音樂空間新變革
近年來，綜藝音樂選秀層出不窮，收視率節節攀升，各大互聯網音樂平臺的音樂人扶持計劃也應運而生。在絕大多數“扶持項目”中，主要也是針對有一定市場影響力和潛力的音樂人，這種局限性將會在一定程度上造成資源的扎堆和潛在人才的流失。而T-house則面對更廣的人群，面向所有對音樂感興趣的大眾，為其提供無差別服務，挖掘其自身潛在的可能性，從而形成一個更長久且低門檻的扶持模式。
Livehouse代表的音樂現場文化已經擁有了廣泛的消費群體，在傳統的經營模式下，Livehouse的功能相對單一，其大部分的收入來源主要出自場租及演出售票，而這也從側面顯示出其商業模式的不成熟、監管方面的邊緣化、以及運營者本身帶來的缺陷。
在這樣一個大背景下，如何為音樂現場提供一個新的經營模式也是T-house面臨的問題。發布會上，T-house CEO李戈談到了T-house未來別具一格的運營模式，在應對這些問題上，T-house將嘗試著以更有針對性的措施去面對。將通過全新“會員制”商業思路，顛覆原有的音樂現場、錄音棚、排練室的經營模式，根據會員不同層級的需要，有針對性地提供不同種類的服務。T-house音樂空間的成立，不僅將意味著其同時打破傳統音樂行業的經營模式和以往的固有現狀。聯合多功能的文化體驗、興趣教學為一體、會員制的消費模式，注定將引發音樂行業一場新的變革。
以點帶面全覆蓋 探索未來音樂空間的可能性
在T-house的運營發布會中，李戈以“天時、地利、人和”來形容T-house的三大機構股東——太合音樂、P2、飛行者音樂科技。太合音樂集團是國內最大的音樂綜合服務平臺，今年來一系列動作引人側目，而P2作為地產及聯合辦公行業的翹楚，二者將為T-house項目提供資源及空間上的保障，而飛行者音樂科技將把自己10余年的音樂行業經驗及營銷與音樂教育服務，與T-house進行無縫對接。
隨著T-house正式投入運營，官方還將陸續公布數個新的運營計劃，除了覆蓋更多的城市，以點帶面地進行產業模式變革，整個項目在未來的布局還將深入到挖掘用戶的需求當中，不斷推出新的內容體驗。屆時整個項目的總體面貌也將明朗，而這一些都將值得更多的關注和期待。
而隨著未來T-house會員的增多，通過數據收集整理優化，未來將發展為可學習、可預判、可評估的音樂大數據系統，為業內提供有效的樣本數據支持。
音視創投各界大咖悉數到場
發布會當天，鄭鈞，老狼，高旗，葉蓓，陳楚生，郝云，梁龍，宋柯，梁歡，王學兵等各界大咖悉數到場，讓人對T-house的未來充滿想象。
隨著太合音樂集團董事長兼CEO錢實穆、太合音樂集團CSO兼北京樂空間文化科技有限公司董事長，著名音樂人鄭鈞、太合音樂集團演出管理中心總經理楊浩宇、P2創始人鄭健靈（Bob）、飛行者音樂科技聯合創始人兼T-house CEO李戈共同進行了T-house的炫目揭牌儀式，預示了T-house建立新型音樂文化經濟體的第一步。
