近日,都市女性勵志電視劇《歡樂頌2》在爭議聲中迎來收官。這部年度大劇在播出期間與同時段其他劇目相比,收視率相對較高,在大結局播出一周后的熱度依然不減。《歡樂頌2》收官后一周的具體數據表現如何?該劇收視率持續飆升的原因是什么?熱播劇收視數據的研究對我國電視劇行業有哪些借鑒意義?近期,索福瑞公布了《歡樂頌2》CSM71城首播收視率、CSM15城時移收視率、微博電視指數等多維度數據,為大家綜合解讀該劇的收視情況。
《歡樂頌2》收視、熱度持續飆升
開播以來持續火爆的《歡樂頌2》在6月10日正式大結局,這部被寄予厚望的現象級作品首播便得到了大眾的關注。據CSM數據顯示:5月11日《歡樂頌2》開播當日首集總收視率為3.27%。
從PC端點播數據來看,《歡樂頌2》播出期間PC端觀眾規模累計達到5354.3萬,整體觀眾規模平均為129.9萬。其中第一集的觀眾規模最高,達到288.7萬。
此外,在微博電視指數榜中,《歡樂頌2》開播當日強勢占據電視劇日榜首位。該劇播出期間,除6月5日以外《歡樂頌2》始終霸占微博電視指數電視劇日榜、周榜第一位,其相關微博總提及次數達771.9萬次,閱讀次數超過81.7億次。可見,無論在電視觀眾還是微博網友中,該劇都以其高收視率和高話題性備受追捧。
隨著情節的推動和各種爭議話題的不斷討論,該劇的收視從開播到結局都持續飄紅,甚至在結局一周后依然保持著不小的熱度。據CSM相關數據顯示:《歡樂頌2》結局后,點播時段最高的是晚上19:00—21:30之間。其中,大結局當天電視回放或點播總到達為1403.2萬人,《歡樂頌2》結局后一周其熱度仍在持續發酵,充分說明這部劇對觀眾產生了深遠的影響。
話題不斷、制作精良成就火爆劇
在互聯網時代,一部電視劇要想引爆銀幕并獲得大多數觀眾的關注,其情節演繹出的話題必須能夠引發熱議和思考。從《歡樂頌2》的高收視率來看,其主打都市生活題材有著天然的受眾優勢,在劇中不斷拋出的具有社會化爭議的話題能夠迅速在觀眾中引發討論風暴,每個人都能找到代入感并愿意發表自己的觀點。這些大范圍內的探討反過來又助推了電視劇收視率的提高。
比如,第十六集中應勤因為邱瑩瑩不是處女而選擇分手,5月20日播出當日便迅速引發熱議。據CSM數據顯示,該集播出當天首播總收視率為2.71%,東方衛視播出七天內時移收視率為0.69%,浙江衛視播出七天內時移收視率為0.57%,在情節的推動下均呈上升趨勢。另外,由于該集話題點觸動了觀眾的神經,在全網也引爆一場當代婚戀觀的大討論。據CSM微博電視指數相關數據顯示:“婚前性行為”這一關鍵詞在播出前一天便引發網友熱議,提及次數接近9000次。而在5月20日播出當天“處女情結”微博提及人數從前一日的1000余人激增至11011人,提及次數也暴漲至14160次,該話題熱度持續至6月1日才降至播出前的熱度,同樣,“直男”話題在5月19日的提及次數也激增至17萬,是前一日的6倍多。
同樣的情況也出現在了6月8日播出的第五十一集中,曲筱綃家因為他哥哥欠下上億元賭債面臨破產風險,曲筱綃父親極力維護兒子,顯示出“重男輕女”的矛盾。這一集將整部劇的劇情推向了一個小高潮,據CSM數據顯示,該集播出當天總收視率3.23%,東方衛視播出七天內時移收視率為0.59%,浙江衛視播出七天內時移收視率為0.47%。隨著曲筱綃家的“重男輕女”話題的發酵,再加上始終貫穿劇情的樊勝美家的“重男輕女”思想,“重男輕女”成為了成為了話題引爆點。據CSM微博電視指數相關數據顯示:該劇開播當日和5月29-30日,該話題的提及次數突破10000次,但在播出后期話題熱度有所消減。
除了出色的話題制造能力,《歡樂頌2》不斷推高的收視率還得益于作品本身的制作精良。首先電視劇本身質量很高,有出眾的劇本和出色的編劇水平,情節接地氣,還原生活。其次,出品方正午陽光一直被稱為“處女座劇組”,對于劇中細節的把控尤為優秀,特別是劇中服裝搭配非常時尚,受到觀眾的一致好評。同時,《歡樂頌2》還有強大的演員陣容,包括劉濤、蔣欣、王子文、楊紫、喬欣等眾多觀眾喜歡明星加入。演員們出色的演技和完美的演繹讓整部劇的水準得到有效保障,也是促成高收視的重要因素。
索福瑞探索中國電視發展新思路
今年以來《歡樂頌2》、《人民的名義》等熱播劇不斷創高收視、高話題度,為我國的電視劇行業注入了新的活力、提供了新的思路。收視數據不僅能客觀地反映電視作品的受歡迎程度,還能促進電視劇行業和市場的發展。作為國內領先的電視受眾研究機構,CSM媒介研究為電視劇行業提供了微博電視指數、時移收視率、跨屏收視數據等多維度數據,有利于指導電視劇行業產出更符合觀眾需求的作品,從而促進電視劇行業的發展。
在互聯網時代,播放載體、受眾范圍、收看方式日新月異,電視劇行業的發展迎來了新的挑戰和契機。CSM媒介研究也在適應目前的電視劇環境,不斷用專業的收視數據分析為行業提供重要的借鑒價值,探索出中國電視發展的新思路。