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6月13日，優酷白話·文——2017泛文化全媒體創新在上海舉行，為如火如荼進行著的上海國際電視電影節注入了一股文化清流。
阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群高級副總裁王平、羅輯思維聯合創始人吳聲、知了青年CEO李武望、北京大學藝術學院教授向勇、頭頭是道基金董事姚臻女士等出席會議，對年輕人需要什么樣的文化內容、如何打造泛文化爆款內容等問題進行了現場分享。
王平：找到年輕人喜歡的文化表達形式很重要
優酷從2015年開始布局泛文化，已經產生了許多能稱為爆款的內容，如《曉說》、《圓桌派》等。更令人欣喜的是，我們通過數據發現，這類節目的受眾有非常突出的特質，比如穩定、忠誠、粘性好，收看的完成度非常高，甚至高于綜藝節目，一線城市年輕人占比也非常高。
可見現在的年輕群體，并不是沒有文化的需求，關鍵在于找到他們喜歡的表現方式。用年輕人喜歡熟悉的方式對泛文化內容進行創作和表達，該用什么樣的表述概括？我們找到了三個字“泛文化”。
我們對泛文化概念也做出了新理解，文化節目應該是一個內容品類，而不是一種節目類型。只要是以文化為基本屬性的，以知識分享、智慧輸出、精神愉悅為基本使命的類型節目，都可以稱之為泛文化節目。泛文化節目一樣可以有真人秀、脫口秀、輕綜藝、紀錄片等表達形式。
我們希望優酷出品內容可以做到內容更加親民，分發更有效，調性更年輕，表達更多元，手法更時尚，這是我們對白話文的解讀。用年輕人喜愛、熟悉的方式去創作這些節目，是我們創造出文化類節目爆款的根基，也是之后一切產業鏈條得以實現的基礎。
場景實驗室創始人吳聲：個體崛起時代，價值觀輸出需要文化設計力
時代不同是因為場景發生了及其重要的變化，這個變化在于，今天不再是規模化、工業化的集體識別，不再是我們理解的工業時代乃至于PC互聯網時代，而是個體崛起的時代。我們只有理解了個體崛起成為這個時代最重要的表征，才有機會洞察到如今文化娛樂形態和我們生活意義之間發生了何種本質性顛覆。
文化價值演變的背后，其實隱藏一個新的商業機會。像《了不起的匠人》、《我在故宮修文物》，有人會說《我在故宮修文物》在紀錄片頻道播出的時候，并沒有形成社交網絡熱度，為什么？因為分發渠道、內容、受眾之間的關系和匹配，形成了社群共同感。
優酷所言的白話文，包含了他們理解這個時代年輕一代審美和他們對于內容產品需求所發生的一種靜水流聲。理解這樣一種靜水流聲，意味著變量的迭代升級。價值觀的輸出能力，是一種文化設計力。
理解這樣一個文化設計力，我們就可以想像白話文初衷遠非今天在這里夸夸其談。用戶思維、體驗升級、融合力法則，共同構成設計力底層邏輯。設計力包含的是商業模式的一種設計能力，也包含了能夠感受到的以用戶為中心的體驗性思維不斷迭代，不斷形成與這個時代的消費精神共振。
知了青年CEO李武望：講故事才是文化敘事的內在邏輯
互聯網正在讓文化潮回來。中國走到現在已經丟了很多以前的文化，因為我們太快了。現在我們把它找回來，互聯網把這一塊速度加大，也可以說把這個土壤帶起來了。
我們做《了不起的匠人》的時候，我們當時特別忐忑，第一個忐忑是紀錄片，中國紀錄片還是小眾，第二塊是紀錄片里面傳統文化和傳統手藝人，這又是小眾中的小眾，我們怎么做這個題材。你們當時研究了很多國內國外很多同類題材，又或者是相關文化題材，會發現一個特點，這個特點就是大家都沒有用當下的語言跟當下人對話。
所以《了不起的匠人》整個片子構成方式是模塊化構成方式，第一模塊分享人，第二人物簡述，第三模塊總結表達，第四模塊記憶展示。這個特別重要，我不想讓觀眾看我們節目的時候去思考你的節目內在構成邏輯，我不需要讓觀眾感受到這一點，我想讓觀眾感受的一點就是故事和技藝是否觸動到你，我們不需要太多花哨的技法打擾觀眾看故事的觀感。
很多人會問我們，《了不起的匠人》接下去怎么走？我想《了不起的匠人》這個品牌，又或者說我們其實希望用《了不起的匠人》這一群手工藝人故事，去承載我們想要表達的審美。所以是我們會比較在意每一季人物風情的呈現，是因為我們想讓觀眾借看手藝內容看到更多東西，而不止是一個簡單手藝，并不是一直持續一生做好一件事情這么簡單，而是打開觀眾更多視野。泛文化才剛剛興起，我們很多手段、手法，我們很多思維都可以大膽創新，一切都是在路上。
北京大學藝術學院教授向勇：通過把用戶變成UGC，實現平臺價值的放大
如果100年前我們以知識作為穿透這個社會非常重要的力量，100年以后我們要用更為大眾的泛文化形式，以今天優酷這樣一種有態度的視頻，去穿透我們生活一切。
文化是可以區別人與動物的最根本定義，人是文化的存在形式，文化是一種生活方式。把以前對抽象概念的修飾，變成腳下真實活潑的生命律動，通過我們多樣形式的表達，我們把不同文化價值進行轉換。白話是一種形式，文是一種力量，讓我們重新把一種埋藏在地理之下，傳播于口語之間這種靜態文化加入載體，變成有鮮活生命的力量，成為生活中無處不在的感動，這個讓我們看到了白話文的力量，看到了文化的力量。
平臺需要發揮一個重要作用，把用戶變成UGC，通過PGC識別，通過EGC進行專業制作，通過平臺價值放大。PGC我認為主要是鉆研價值觀，UGC是形象故事，EGC是多元演繹和商業變現。優酷平臺是一個公共平臺，是把社會資源，還有包括歷史的傳統資源和現在大家閑聊，閑聊能出新思潮，現在這個是我們新的產品創意來源。平臺起到這樣的作用，通過創意共生方式實現。
頭頭是道董事姚臻：優質的內容產品，受眾有剛性需求
投資好的內容是目前投資領域非常熱門話題。我們投資符合商業審美的，跟我們的審美觀和價值觀一致的項目。因為對于優質的內容產品，受眾是有剛性需求的。現在的內容產品慢慢地不再迎合低層次消費了，而是越來越走向更高審美，更高價值觀和更高情感需求。有了非常好的內容，我和用戶之間才能建立緊密關系，而基于這個信任關系，好的內容一定比那些低質內容能夠帶來更高轉化率，從而有更高的商業價值。
我們現在要解決的事匹配的問題。如何精準找到符合我的價值觀和審美觀，或者是符合我產品定位和調性的人？找的越精準，這個產品的商業價值越高。
優酷是目前非常好的內容播出平臺之。把音頻、直播放到大家關注的優質視頻類項目，因為這些內容占據用戶大量的時間，流量入口大，對平臺依賴性很強。平臺需要這一部分優質內容，而優質內容在平臺上也可以快速精準地找到一些人群。
