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多面的胡歌，突然由一個向讀者剖析內心的文藝青年，變身為充滿魔法色彩的“自由圖書館管理員”，正引領少年緩緩打開一座通天的圖書城堡……
“白天，我為了懂事看書;晚上，我為了忘記懂事看書;
自由地讀書，讀自由的書;
所有給我心跳的書都是好書;
有時，像個大人那樣看書;有時，像個孩子那樣看書;
為了學習看書，為了快樂看書，那都是你的事;
這里，給你足夠多自由的選擇。”
這是繼去年《讀自己》之后，QQ閱讀攜手胡歌推出的全新TVC。在這部由“閱讀自由主義”觀點構建起來的微電影中，QQ閱讀試圖用上述詩化與思辨的標語，喚起受眾共鳴。
你能感受到，微電影利用了胡歌的青春閱讀者氣質，將少年置身于一個VR化的世界：它打破各種象限，把玩遠古與未來，錯配時間與空間，鼓蕩自由與夢想。
但夸克君還是必須將你拉回到現實。讓你看看，這一幕詩意、青春、閱讀者背后，QQ閱讀與它的母體公司閱文集團的商業用心。
閱讀自由主義：QQ閱讀渲染什么?
仔細體會開頭幾句詩化的句子。它們可是有意而發，隱含較深的品牌訴求，甚至也可以視為一種威懾。
所謂自由，無非是心靈思考與肉身行動的自由，它也是人的時間與空間的自由。閱讀自由主義，在我看來，就是隨時隨地，用最自由的介質，自由的姿態，讀到自己最想讀的內容。
而要實現閱讀自由主義，必須至少具備三大條件：
1、最豐富的讀物資源，“書”當然是最主要的形態;
2、基于用戶畫像的智能化推薦與精準匹配，千人千面的個性閱讀;
3、最能契合這個時代的閱讀入口與終端。
你應該瞬間明白QQ閱讀的用意才好。這三個方面，確實都是QQ閱讀以及母體閱文集團的優勢所在。
先說內容資源。2015年，騰訊文學和原盛大文學整合成立閱文集團后，很快就成了一個原創文學的巨無霸。截至目前，它擁有1000萬部多作品儲備、400萬簽約作家、覆蓋200多種內容品類，涵蓋了市面上90%的熱門影視IP，包括《鬼吹燈》、《盜墓筆記》、《瑯琊榜》、《三生三世》、《擇天記》等作品。
不要以為閱文只有網絡文學。它還有海量的線上線下各類出版圖書版權，并通過旗下起點中文、創世中文網、云起書院、瀟湘書院等平臺分發。
“閱文一開始是聚焦原創的，現在是希望做萬能淘寶式的，希望把所有的書囊擴進來。”閱讀集團市場總監張威說，不管原創的還是出版的圖書，平臺必須做到相當豐富，否則閱讀“自由”就沒有什么意義。
目前閱文原創與出版整體已達第一。用“萬能的淘寶”定義閱文內容形式與品類及生態，野心十足。當然，這句表達背后還有更多，尤其事關閱文集團平臺化之路，下面會補充解讀。
數據顯示，中國閱讀市場中有36%的人超過70%的時間看的都是網絡原創文學，16%的人只看出版類圖書。而當中48%是兩者皆宜，而36%的網絡文學讀者中，閱文用戶占據其中90%。
光有內容遠遠不夠，你必須有強大的閱讀入口或閱讀終端，并能即時、精準地觸達各種閱讀人群。這就涉及上面提到的另外兩點了。
閱文自成立以來就開始打造集中的閱讀入口，除了過往的傳統部分，更是集中于移動端，更多內容朝QQ閱讀傾斜。當然也有微信閱讀。不過，截至目前，QQ閱讀已成移動端市場入口以及數字閱讀的首選品牌。
移動端APP只是整個閱讀市場一種入口形式，主要依賴手機終端。還有更多。紙書不說，各類電子書都是。每種閱讀入口與終端都有相對獨立的閱讀場景與閱讀人群。但若說適應移動互聯網，覆蓋最廣泛閱讀人群，截至目前，沒什么終端比得上手機。
幾年前，基于eink的電子書，一度掀起閱讀潮流，但其多媒體呈現、背光、文本格式、內容豐富度等方面，不夠完善，缺乏閱讀自由。智能手機兼容更多格式，雖然限于屏幕與眼睛健保也不太給力，但整體更為普及。數據也顯示，過去幾年，電子書出貨并沒有大規模增長。
這就事關上面提到的另一種閱讀自由了，那就是自由的個性閱讀，讀自由的書。你光有海量內容、APP入口，并不能保證良好的閱讀體驗。如果ICT基數設施不完善，云計算與大數據有缺憾，智能搜索與推薦技術不夠精準，想實現個性閱讀不太可能。
可以這么說，一個沒有技術與大數據支撐的閱文，它的內容優勢反會成為包袱或堰塞湖，豐富的版權會成為成本中心。
閱讀自由主義里，就有QQ閱讀依托閱文內容與用戶、依托騰訊技術基礎設施打造千人千面個性閱讀的用意。騰訊技術優勢深厚，絕藝展示了它在人工智能領域的進展。閱文有豐富的內容與長久積累的作者、讀者群，QQ閱讀有深厚的大數據挖掘潛力。截至目前，它已基本實現千人千面。
當然，QQ閱讀的閱讀自由化運動，遠不止這些。它其實也是在爭奪青春閱讀人群。
2017年中國數字閱讀大會數據顯示，80、90后成為了數字閱讀的主體軍，占到了總數的64.1%。QQ閱讀此次也將目標對準了19-25歲大學生和白領人群。閱讀自由主義契合了這類網生代年輕人的閱讀心態：不希望被約束，被定義,被限制閱讀的范圍，他們只希望為自己而讀，讀自己喜歡的書。
正所謂一千個人心中有一千種閱讀主義，這正是閱讀自由主義的意義。
當然它還有更多探索，張威透露了一些QQ閱讀乃至的社交化、社群化動向。它基于QQ用戶群，會有更為活波的社交化玩法。
“有大量粉絲的作品會變成IP進而有泛娛樂開發，這是平臺接下來要做到事情。”他說，向后可以整合平臺內現有的電影、音樂、游戲等關聯產業資源，為版權提供更廣闊的發展空間。除此之外，背靠騰訊資源，除在內容體量和泛娛樂運作上，QQ閱讀在大數據分析和數據推薦，以及內容社交上都更有優勢，未來還需要更多地在用戶體驗上下功夫。
不過打開QQ閱讀APP，至少目前，這塊還談不上出色：內容沒有跳出“書”的形態限制，缺乏精耕細作，缺乏顆粒化;APP遠沒有將讀者、作家、內容品類以及諸多商業要素統籌起來，搭建出更多閱讀場景……
不過我認為，對它來說，技術不是難題，各種要素也不缺乏，關鍵是要繼續研究B、C兩端訴求，尤其研究用戶，設身處地地提升消費體驗。
“閱讀”背后，閱文集團平臺化野心
若只將閱讀自由主義放在QQ閱讀的維度，不過一種營銷罷了。若放在閱文集團看它，會有更大的視野與格局。
展開之前，需要先看看閱文目前面臨的挑戰。
它的原創文學資源確實豐厚，分發能力強悍，過去幾年生成了許多強大的IP，影響了中國影視娛樂業，甚至波及海外市場。
但就原創板塊來說，它再想獲得更大規模的作者群體，維持過去幾年的增幅，原生IP影響力持續保持輝煌，已經相當困難：一是外部競品平臺如阿里文學們，也意識到內容源頭的價值，正不斷強力滲透，強化原生IP的開掘;二是內容品類越來越多元，生態越來越復雜，閱文集團必須展露出更大的開放視野。
就是說，如果閱文只做原創文學，它的視野、規模都會受到很大的限制，整個生態體系的想象空間也會因此受到抑制。閱文的增長到了一個瓶頸階段。
當然，它對線下傳統出版資源的整合，已經具有一定的生態價值。但閱文內部各種資源之間，缺乏更多平臺化氣質。
張威上面一句表述，讓我看到一種新的動向。那就是他將閱文與“萬能的淘寶”相比附。當然他沒有展開談，只就內容端尤其內容品類以及閱讀自由主義而言。但我已經感覺到這里面有一種全新的闡釋了。
就是說，閱文集團未來應該不再局限于原創文學平臺概念，也不會是純粹的IP原生基地。與萬能“萬能的淘寶”相比附，就意味著，閱文未來將會是集作家名流、讀者、作品、各種影視娛樂、出版及種種服務機構于一體的產業鏈，它也是一個巨型的開放平臺。它會繼續誕生各種文學作品，繼續生成豐富的IP，但它更像一種順應消費升級、聚焦于文娛產業的生活方式平臺。
但是，至少未來相當一個周期，就像它的名字一樣，閱文集團不可能忽視文學與閱讀的訴求。這是它的誕生與崛起的基礎，也是它現階段匯聚BC兩端、打造開放平臺的基礎。
舉例來說，除了原創文學，閱文也購買了大量線下出版物的版權，如果不能進一步激活讀者群體(當然也有用戶概念)，它的內容資源就很難發揮效能。
從這個角度再回到最近QQ閱讀乃至整合閱文集團為何強調“閱讀”概念，就能明白它的平臺中隱含著更大的C2B驅動與賦能價值。
張威有一句話深得我心。他說，過去多年，中國人的消費從物質層面過渡到精神層面，影視娛樂非常明顯，文化旅游也是，但時光似乎已回到一個“回到內心”的時刻。我也一直堅持認為，一旦中國人再度學會向內審視自身，重回閱讀世界，所謂大國崛起、文化復興，就不會充滿那么多戾氣與歇斯底里。
重新定義閱讀，提倡“閱讀自由主義”，除了渲染QQ閱讀與閱文集團上面三大優勢之外，其實更像是通過C端進一步激活閱文集團豐富的內容，從而推動內部平臺化進程的關鍵手段。
是的，在我看來，如果入口端缺乏活力，不去搭建各種閱讀場景，閱文集團的種種儲備乃至平臺活力都會受到抑制。
我看到，除了QQ閱讀之外，閱文集團最近也在強化這一動向。前不久，它與湖南衛視舉辦的“2017書香中國全民閱讀系列活動啟動式”，固然有迎合“世界讀書日”與當局倡導的“全民閱讀”用意，但從雙方整合的資源來看，確實遠超出一次事件營銷的概念，可以視之為生態之戰。
這也不是閱文面臨的挑戰，它也是過去一段諸多互聯網商業平臺面臨的整體挑戰。過去幾年，BAT的許多業務調整，都經歷了這個過程。
QQ閱讀入口，對于閱文集團來說，具有戰略價值。“閱讀自由主義”，既是品牌塑造行動，也是通過強化“閱讀”的驅動力，推動閱文集團成長，推動平臺化進程，并影響業務與組織結構變化。
之前，吳文輝公開說過，閱文集團有獨立IPO的打算。如果一個平臺缺乏成長的想象空間，它的規模化方面就缺乏一個有力的估值維度。
截至目前，閱文集團聲名遠播，但若只看必需審計的自主營收，在整個互聯網業，它還是一個小企業。
如此情境，就能體會到，這家公司接下來一定會有更多創造收益的途徑，除了過往的IP運營，諸如付費閱讀、廣告、基于圖書的內容電商、電子書、O2O化的生活服務等，可能都會成為它的路徑之一。
其中提到的電子書，去年吳文輝曾回答過我，說是會嘗試。當時我認為，邏輯上，借助它，有利于形成一種垂直整合的商業模式，類似蘋果。而且，電子書單價有一定優勢，它能直接帶動閱文的營收。
張威表示，公司確實也在嘗試，但并不會將電子書當成主業。在我看來，這句表達隱含許多信息：無論是QQ閱讀還是閱文其他分發入口，都是開放模式，它們都不會完全打造成只依賴自身閱讀終端的路徑。否則它會與諸多終端合作伙伴產生博弈。
不過，無論何種嘗試，如果不建立在開放平臺基礎之上，閱文集團會遭遇很大挑戰。
所以，總結下來，QQ閱讀提倡的閱讀自由主義，表層是一場明星營銷，但它迎合著內外訴求，站在一個更高的維度上看它，確實有著更大的生態視野。
