近幾年,網絡劇、網絡電影、網絡綜藝的日益火爆,。互聯網內容產業風起云涌,來越多的視頻網站把內容付費列入著力發展的盈利模式,與之相應,也有越來越多的用戶愿意為內容付費。各大平臺爭先恐后的爭奪優質內容,再一次印證了,“內容為王”的時代已經到來。
前幾年,網絡視頻的主要盈利模式為廣告收入為主。近年來,網絡視頻廣告服務在數字營銷技術方面不斷突破,依托大數據分析,可以實現視頻廣告的精準營銷。廣告服務方與視頻制作方的聯系愈加緊密,場景化視頻內容營銷潛力不斷爆發,內容營銷獲得更多廣告服務商的更多重視;同時,付費點播、會員服務和增值服務的不斷興起,網絡視頻的營利模式變得更加多元化,互聯網視頻行業的道路越走越寬,從業者在不斷地探索出一條屬于自己的“豐收之路”。
數據報告證明了網絡視頻付費市場的高速發展。藝恩《2016中國視頻行業付費市場研究報告》顯示,2016年中國視頻有效付費用戶規模已突破7500萬,成為繼北美、歐洲之后 全球第三大視頻付費市場。同時,艾瑞咨詢數據顯示,2016年中國在線視頻市場規模可達609億元,用戶付費占比19.3%,預計到2019年用戶付費將成為在線視頻行業第二大收入來源。付費業務的快速發展給視頻網站營收多元化打下基礎。越來越多用戶愿意為好內容付費,對整個網絡視頻產業發展非常有利。用戶付費習慣的養成,會使得依托于影視劇IP的其他收入模式,如游戲、衍生周邊、樂園等業務收入規模也得到增長。只有打造精品內容,從網絡視頻行業的付費環境、模式用戶習慣等方面進行不斷完善,才能促進行業的良性循環,才能夠帶動整個網絡視頻行業的可持續發展。
目前,國內視頻網站的內容數量和播放量在不斷地持續增長,但從題材和制作水平來看,還很難滿足用戶的個性化觀看需求。整個行業還需持續發力,以用戶為中心,以多元化商業模式為主導,打造精品內容,不斷提高整個行業的內容水平。只有“內容為王”才能讓整個網絡視頻行業顛覆傳統視頻,成為真正的“主流”。
2016年是網絡視頻急速膨脹與緊急收縮并存的一年,因其短、平、快的創收模式所帶來的巨大利潤誘惑,引得各路資本蜂擁而至,致使網絡電影、網絡劇、網絡劇年產量逐年加倍增長。然而,繁榮的廣闊藍海背后,形成的是一個良莠不齊、泥沙俱下的網絡視頻行業大環境,為此,廣電總局、各大視頻網站紛紛出臺調控措施,全力整頓。整個網絡視頻行業正向著專業化、正規化、精品化的方向挺進。
創享影業自創辦以來,堅持從事新媒體平臺的影視內容營銷,以全新鏈條式的商業模式,引領行業,以優質的人才團隊,傲視市場。在互聯網影視行業蓬勃發展的大潮流下,作為新媒體影視內容營銷的領航者,創享影業從新媒體影視投資、影視制作、影視宣發、人才經濟等全面布局新媒體視頻產業鏈,打造互聯網影視新生態。2017年,創享影業將以內容戰略為起點,全力打造頭部內容,并以“頭部內容帶動細分內容”為核心布局,打造完整的內容產業鏈。
擁有人才和項目資源是互聯網影視公司發展的基礎,同時也是其立足于互聯網視頻行業的秘訣。創享影業團隊從策劃到運行,匯聚最優秀的影視人才,打造出一支引領時代的精品團隊。團隊成員擁有發散的思維,奇特的構思,能夠更加清晰的了解互聯網思維,善于把控市場風向,清楚觀眾的需求。創享影業出品的網絡電影《三號地產商》獲得了2017年國際電影節主席聯盟電影人牽手工程優秀影片獎。這個獎項是對創享影業成績最好的肯定,也是這個獨具匠心的團隊的獎賞這也證明了創享影業團隊的潛力無限。同時,在“類型化”特色網絡影視的市場熱潮下,由“創享影業”參與出品制作的網絡劇《暗徒》呼之欲出,該劇是繼《余罪》《法醫秦明》《暗黑者》《心理罪》后又一業界良心佳作,播出后定會在網絡劇掀起軒然大波。
2017年,創享影業將繼續揚帆起航,圍繞用戶需求,通過生態化戰略布局構建競爭壁壘,決心斥巨資打造精品戰略,啟動“雙百”計劃,投資百余部精品網絡影視作品,全方位的滿足不同用戶個性化需求,打造成為業界頂級內容生產“大戶”;同時,我們將推出“3+3”計劃,投資3億元,打造一部精品網劇、一部精品網絡大電影和一檔精品網絡綜藝節目,為業界樹立典型標桿。創享影業希望通過專業化、正規化、精品化的運作,在資本的推動下,進一步加大投入,拓展資源,突出特色,助力網絡視頻行業蓬勃發展,逐步打造成為新媒體視頻的獨特品牌,在互聯網視頻行業開枝散葉。