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3月29日，首屆直播產業領袖峰會、暨巔峰榜頒獎典禮在杭州國際博覽中心G20主會場舉辦。多渠道娛樂時尚內容營銷公司——視覺星動榮獲“最具品牌價值經濟公司”。視覺中國集團副總裁、視覺星動總裁谷悅受邀參加此次直播產業領袖峰會并參與“資本時代，經濟公司如何轉型”圓桌討論。
據了解，本屆直播產業峰會由今日網紅和浙江省文化創意協會聯合主辦，并由錢江新城文化傳媒、杭州漫娛文化承辦。本次直播產業領袖峰會吸引YYLive、KK直播、映客、娛加、熱度、星耀互娛等超過100多家國內一線直播平臺高管和網紅經紀公司高管齊聚杭州，英雄豪杰齊聚一堂，共同探討解析2017年直播行業如何深耕內容轉型升級以及如何讓內容和渠道恰當結合來推動直播行業繼續前進。
視覺星動榮獲“最具品牌價值經濟公司”
視覺星動是A股上市企業視覺中國集團旗下多渠道娛樂時尚內容營銷公司。
一直以來，視覺星動創意生產娛樂時尚圖片、短視頻、點播節目、直播綜藝等PGC內容，秉承“娛樂無處不在”的經營理念，打通線上、線下媒體渠道，全面覆蓋綜合門戶、視頻網站、直播平臺，社交媒體、電視臺、移動電視等媒體、平臺及渠道。為用戶提供多形式的高品質娛樂時尚內容，致力于創造最大化娛樂傳播價值，最終實現娛樂內容商業化穩定變現。
內容稱王的時代，擁有強大分發渠道才能站穩PGC行業
進入2016年，國內很多原本致力于PGC的公司，商業模式開始有意識向MCN靠攏。視覺星動總裁谷總認為，PGC公司的這一轉變是很符合行業的格局分配。首先，優質內容對網絡直播和視頻網站任何時候都是剛需，其次，網紅們也迫切需要在內容上有所提升，在商業上能夠變現，這三方的結合，可以說是必然的。
那么，國內的PGC公司可以怎樣賺錢?
視覺星動總裁谷總認為，第一是內容。強大的內容生產力是PGC公司很大一塊的收入來源。視覺星動依托13年的娛樂內容基因，以內容為核心對外輻射，覆蓋傳統線上媒體及新媒體，社交媒體、移動電視等媒體、平臺及渠道，例如視覺星動設立在兩岸四地的娛樂通訊站，覆蓋內地及港臺地區全年超過6000多場的明星娛樂現場，涵蓋各大頒獎典禮、晚宴、時裝周、影視劇新歌發布會、明星婚禮等，7*24小時實時制作娛樂時尚圖文、視頻快訊向各大媒體分發報道，視覺星動強大的娛樂新聞覆蓋能力在2016年開始向直播平臺擴張，通過先進的技術設備和強大的后臺運營團隊可以將明星娛樂現場進行高清實時直播，從YYLIVE到小米直播，斗魚直播，使活動主辦方、片方及明星開始接受將直播平臺作為作品及自身的媒體宣傳通路，讓更多的用戶認識和了解直播平臺，起到為平臺拉新的作用。
第二就是面向甲方的定制節目、廣告冠名或者植入。這是PGC行業的常規動作。視覺星動，因為制作的內容覆蓋面廣，無論是定制還是植入，其商業價值都被市場認可。比如視覺星動的《星八卦》節目，非常適合做品牌植入，士力架就曾經做過90分鐘的植入。一些垂直的 直播節目，也很適合做植入或者冠名。阿芙精油在視覺星動曾經做過360小時的定制直播，西單老佛爺百貨在打折季，也曾經定制兩期綜藝節目直播特輯。新片場也做這類業務。這也是很大的一塊收入來源。
第三就是垂直領域KOL。在2016年，視覺星動就跨界美食健身領域出品了有聚焦各類道館和競技游戲的《荷爾萌不萌》，還有聚焦吃喝玩樂的《夜夜生嗝》。2017年，視覺星動在垂直類直播上作了調整，目的是更加垂直，更加接近客戶需求。
不難看出，視覺星動的無論是內容本身，還是內容、渠道和客戶資源，三者形成了生態的閉環。視覺星動有內容生產能力，覆蓋的媒體平臺也足夠大，同時還有客戶資源，所以，視覺星動也具備網紅包裝和運營的能力。在視覺星動的平臺上，藝人(明星、網紅)、電影、網劇可以得到最大程度的曝光和宣傳，同時，這三類資源也可以為視覺星動的PGC貢獻內容，視覺星動還可以幫助網紅完成變現。國外管maker Studios這樣的公司模式，叫做MCN模式。相信在不久的將來，視覺星動將一定成為一個國內版的MCN。
