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互聯網的興起和普及改變了品牌營銷的邏輯，特別是“互聯網+”后，放下身段和消費者玩到一塊，讓用戶“HIGH”起來，企業才能得以俘獲消費者的芳心。
而在手機行業，通過電視節目贊助等形式的娛樂營銷成為普遍現象，中國消費者處在一個無處不娛樂的環境，新聞在娛樂化，消費也在娛樂化，娛樂幾乎成為調動消費者情感的最有效手段。
供勢娛樂各呈其能
說到娛樂營銷就不得不提一下OPPO。從最初的《快樂大本營》中采用基本的主持人口播和硬廣植入，到之后產品軟植入《竊聽風云3》，以及《變形金剛4》中的全方位整合，OPPO的品牌營銷每一步都在結合當下最具話題性的娛樂內容。
而和OPPO一樣采用“最熱貼誰”策略的還有vivo，從《我看你有戲》的節目傳播中，vivo利用朋友圈營銷實驗，一夜之間形成刷屏之勢，到《奔跑吧，兄弟第二季》中的植入，都是在與當時最具娛樂話題的內容進行結合。與OPPO和vivo不一樣的是，小米的娛樂精神體現在另一種方式上，這種方式被被冠名為“粉絲經濟”式的瘋狂。在小米問世之初，為小米迅速占有市場起到不小的作用，隨越來越鬧騰的饑餓營銷也成了許多人對小米的最大詬病
努比亞式的娛樂營銷
2012年底才正式亮相的努比亞，在智能手機市場可以說是新生力量。憑借其在拍照、全網通等方面的特性，在兩年時間來努比亞已經積累了一定的品牌認知，但或許是因為太過專注于產品的原因，相比更擅長互聯網營銷的小米、榮耀等品牌，努比亞的知名度依然有限。
進入第三個年頭的努比亞，開始在品牌和銷量方面有所突破。2015年上半年，努比亞先后與《前往世界的盡頭》和《出發吧愛情》進行合作，讓品牌進一步向消費者和公眾的領域邁進。
而6月13日開播的《最美和聲》踢館季中，再次看到努比亞的身影，努比亞一直所推崇的“想象力”與“音樂”有了很好的碰撞。
作為更名會后的第一營銷動作，努比亞再一次展現了他的與眾不同。娛樂節目的合作，不是一味的跟風，而根據自身品牌所有的屬性，同時與節目內容和屬性進行完美配對，從而形成“1＋1>2”效果。
品牌的娛樂營銷的重點，除了娛樂的內容和要素能夠有效吸引消費者注意外，更重要的是這些內容與要素與品牌本身是有所共通。若不然，娛樂化精神與市場營銷策略相嫁接，雖然輕松的娛樂化精神能夠很好地滲透到市場，潛移默化地入侵消費者的心理，但未經思考的選擇，都不會使產品與客戶之有情感共鳴。
